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浅析船舶设备管理中人为因素的控制

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China Science&Technology Overview 工艺设计改造及检测检修 浅析船舶设备管理中人为因素的控制 郑国祥 (交通运输部东海救助局,上海200090) 【擒娶】船舶设备管理是一项庞大而复杂的系统工程,设备管理水平的优劣与船舶的安全作业及作业效果存在着重要关联,而人是直接参与生 产活动的决策者、管理者和操作者,在设备管理与使用中,人的因素起决定性的作用。本文针对日常管理中引起船机故障的人为因素进行分析、总结, 并就如何消除或控制设备管理中人为因素影响提出意见和建议。 【关键词】设备管理人为因素安全控制 随着国家海洋战略的不断调整和逐步推进,海洋资源开发和海 终引起设备的进一步恶化直至瘫痪。 上运输业持续升温,海上通航密度进一步加大,由此造成了海上事 2消减船舶设备管理中人为因素的控制方法 故概率的不断提高。众所周知,船舶航行系统是由人一机一环境构成 在船舶营运中,设备管理水平的优劣决定着公司经济效益的高 的复杂系统,整个系统中船舶和环境的因素必须经过人方能起作 低,因此,加强对人员的安全知识教育、专业理论学习和实操训练考 用,而人、船舶和环境是不稳定的,三者靠人的因素达到平衡,因此, 核,完善相关管理机制和建设,努力消除或减少船舶设备管理 人是设备管理中最活跃的因素。 中的人为失误,最大限度提高船舶运行效率、效能和效益是公司开 1设备运行管理中人为因素分析 展好设备管理的内在要求。 船舶在日常使用管理中离不开人的参与和活动,从广义上说, (1)培养操作人员的安全意识和责任意识。意识培养是前提。在 对船舶设备的运行管理其本质上就是对设备在使用、检查及维修保 日常管理中,由于操作人员的安全意识淡薄、责任意识不强等因素, 养等环节的过程管理。纵观历史上及当今航运界里发生的一系列船 从而导致一系列船机故障的发生。因此,要培养好操作人员的安全 并逐步建立一套长效运行机制,使管理人员都具 机故障及海难事故的主要原因,其根源绝大多数都在于设备运行管 意识和责任意识,理环节中的人为因素失误所致。笔者结合自身实际工作管理经验, 有良好的职业道德观、较强的安全意识和自我防护意识,同时具备 (2)建立健 对设备运行管理中的人为因素归纳总结为以下4方面:(1)缺少必备 敢于担当的责任意识,有效避免人为失误而引发的事故。的专业素质和职业操守。在设备管理中,人员素质管理是前提,各部 全设备安全管理体系。体系管理是基础。建立一套行之有效且可操 门长的管理水平、个人素质和职业操守直接影响了其部门的工作执 作性强的安全管理体系是开展好设备管理工作的基础,只有将现有 行力和战斗力。随着全球海员劳务市场需求量的不断激增,船员需 的设备操作程序、应急反应处置程序及人员适用程序等管理办法以 求量也得到快速增加,加强对船员的素质教育和职业道德培养显得 标准化文件形式加以固化和推广,并要求所有人员严格遵照执行, 至关重要。如近期发生在韩国的“岁月”号重大沉船事件中,所有获 才能从根本上弥补日常管理中存在的漏洞和不足,全面提高设备管 救船员尤其是船长在发生船舶触礁事故的关键时刻,未按应变部署 理水平和维修品质。(3)开展技能培训和技术练兵活动。能力提升是 要主动开 要求组织船员开展船舶自救和对乘客进行有效疏散与救援,而是凭 关键。针对设备管理中遇到的技术瓶颈和疑难点等问题,借一己之私撇开乘客只顾自己逃生,最终造成重大人员伤亡和财产 展一些形式多样的技能培训和技术练兵活动,一方面通过相互f可技 损失。(2)缺乏应有的专业知识和安全意识。在实际工作中,我们经常 术沟通、交流和探讨,查找自身技术短板和缺陷,进一步拓宽技术知 提高个人专业技能水平;另一方面可以促进团队协作精神的 会遇到一些管理者或操作者为了片面追求效率,仅凭个人经验进行 识面,操作,而忽视了对设备相关专业知识的学习和对异常情况处置能力 培养,提升队伍在实战中的应急应变能力,确保设备管理工作的安 (4)强化人员培训和考核机制。培训考核是手段。随着新 的训练,渐渐地便形成了一系列不良工作习惯,久而久之给设备的 全有序运行。加强对管理人 运行管理带来重大安全隐患。如某高速艇在一次例行训练途中艇机 装备的不断投入使用以及自动控制技术的不断发展,发生停机故障,操作人员缺乏必要的专业常识和安全操作意识,在 未查清故障原因的情况下,再次接连启动运行艇机,最终导致严重 的机损事故。(3)责任意识不强,常抱侥幸心理。设备的安全高效运行 来源于操作人员对其各个环节进行持续监控、检查和有效地维护管 理,随着船舶自动化程度的不断提高,越来越多的操作人员更多地 追求或依赖于设备的自动控制和监测系统,而忽视了手动和应急操 作控制的熟悉与培训,且淡化了人参与设备运行管理活动的意识, 总是抱着自动检测、报警和处理的侥幸心理,结果酿成事故的发生。 员知识结构的更新和理论培训是设备管理工作的重要一环,做到不 经培训不上岗、操作不熟练不上岗以及应急处置不熟悉不上岗,同 时要做好在岗期间员工的业务管理水平、专业技能和工作能力等方 面的考核,进一步约束设备管理环节,中人为失误的发生,推动人员 培训和考核机制迈向规范化、程序化运行轨道。(5)完善船舶设备检 查制度。制度监管是保证。常言道:国有国法,家有家规。无论是过去、 现在,还是将来,制度始终是人类有序开展好各项工作的行为准绳, 设备管理工作亦是如此。如果一个单位、一个企业的制度不健全或 最终都会由于缺乏有效的制 诸如发生的各类船舶碰撞、触礁及机损事故等,绝大多数都是因为 者缺失,即使她当前运作的多么顺畅,船员责任意识不强、未能较好履行岗位职责所致。 度监管而走向崩溃的边缘。 (4)预见能力不足,维修能力缺失。船舶在海上航行期间,设备长 期处于高温、高湿及高腐蚀等工作状态中,工作环境异常恶劣,极易 出现断裂、磨损、烧毁和碎裂等机械或电气故障,而人是整个活动的 3结语 综合上述分析可以得知,人为因素与船舶设备管理有着密切的 内在联系,只有不断改进管理者的管理方法和管理模式,提高操作 决策者、管理者和操作者,因此对人的管理能力和操作技能水平提 人员的思想素质和技术素质,充分掌握设备维护与修理方面的知识 出了较高要求。回顾当今航运史上纵多机损事故和海难事件,不乏 逐步建立健全人员培训和设备管理的相关机制,大量 其中都参杂了人为因素失误:一是主观预见能力的局限性,对船上 与技能,的船机故障是可以避免的。 临界操作和特殊操作的认知不足,往往事故发生后才恍然大悟,二 是备航工作不充分,当维修需要时才发觉维护资料不齐全、维护资 源不足和维修人员不适任等问题,从而导致船舶维修能力缺失,最 2014年6月上第11期总第1 91期i03 

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