目 录
第一章 工程概况 ................................................................................................................................ 3 一、工程总体简介............................................................................................................................. 3 第二章 编制依据 .................................................................................................................................. 6 一、相关规范和规程 ......................................................................................................................... 6 二、相关法律、法规 ......................................................................................................................... 6 第三章 施工部署及计划 .................................................................................................................... 8 一、施工部署原则............................................................................................................................. 8 二、工程目标 .................................................................................................................................... 8 三、施工组织 .................................................................................................................................... 8 四、施工协调管理规划 ................................................................................................................... 12 五、施工安排 .................................................................................................................................. 14 六、劳动力计划............................................................................................................................... 14 七、施工机械计划........................................................................................................................... 15 第四章 施工准备 .............................................................................................................................. 17 一、技术准备 .................................................................................................................................. 17 二、施工现场准备........................................................................................................................... 18 三、劳动力准备............................................................................................................................... 18 四、施工机具准备........................................................................................................................... 18 五、施工物资准备........................................................................................................................... 19 六、与相关方及相关专业施工配合与协作 ................................................................................... 19 第五章 钢结构安装 .......................................................................................................................... 21 一、施工分区 .................................................................................................................................. 21 二、钢结构安装思路 ....................................................................................................................... 23 三、施工现场吊车站位 ................................................................................................................... 35 四、吊车性能及吊装工况分析 ....................................................................................................... 37 五、吊装顺序及吊车行走路线 ....................................................................................................... 43 六、现场构件的拼装及焊接工艺 ................................................................................................... 44 七、构件的吊装............................................................................................................................... 53 八、圆管柱现场对接 ....................................................................................................................... 55 九、钢柱安装注意事项 ................................................................................................................... 56 十、施工吊次及绝对工期分析 ....................................................................................................... 56 十一、施工现场总平面布置 ........................................................................................................... 57 第六章 钢结构吊装安全注意事项 .................................................................................................... 58 一、吊装安全总则........................................................................................................................... 58 二、吊装过程中所采用履带吊安全操作规程 ............................................................................... 59 三、安全施工措施........................................................................................................................... 60 四、构件运输安全措施 ................................................................................................................... 61 五、焊接气割安全措施 ................................................................................................................... 61 六、临时用电安全措施 ................................................................................................................... 62 七、吊装安全方案及安全措施 ....................................................................................................... 62 第七章 主要施工管理措施 .............................................................................................................. 一、技术管理措施........................................................................................................................... 二、质量保证措施........................................................................................................................... 三、文明施工及CI管理 ................................................................................................................. 66 四、成品保护措施........................................................................................................................... 67
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五、工期保证措施........................................................................................................................... 68 六、安全保证措施........................................................................................................................... 70 七、消防措施 .................................................................................................................................. 73 八、保卫措施 .................................................................................................................................. 73 九、环境保护措施........................................................................................................................... 74 十、夜间施工措施........................................................................................................................... 74 十一、降低成本措施 ....................................................................................................................... 75 第八章、安全事故应急预案 ................................................................................................................ 76 一、应急处理原则........................................................................................................................... 76 二、应急反应组织机构 ................................................................................................................... 76 三、危险源的确定........................................................................................................................... 77 四、应急预案启动程序 ................................................................................................................... 77 五、各类事故的处置程序和抢险措施 ........................................................................................... 78 六、施工现场的应急救援设备器材的储备 ................................................................................... 83
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第一章 工程概况
一、工程总体简介
地铁16号线丽泽商务区站位于规划的丽泽路及骆驼湾西路交叉口。车站东西向为14号线，总长353.6m,标准段宽度为25.1m，主体结构Y形钢柱分结构上部分与结构下部分；结构上部分为铸钢件，结构下部分为圆管柱。本工程站厅区段采用钢管混凝土结构柱，钢管内灌注C55混凝土。钢管上部异形段采用铸钢，下部锥形及柱形段采用钢管。钢管采用钢牛腿与周边混凝土结构梁刚接，钢筋与钢牛腿焊接。
Y形钢柱结构图如下：
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Y型柱
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Y型柱上部铸钢件
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第二章 编制依据
一、相关规范和规程 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 二、相关法律、法规 序号 1 2 3 4 5 名 称 中华人民共和国建筑法 建筑工程质量管理条例 中华人民共和全生产法 中华人民共和国环境保 中华人民共和国计量法与实施细则 编 号 令第91号 令第279号令 令第22号 令第28号 名 称 建筑工程施工质量验收统一标准 钢结构工程施工质量验收规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范 建筑钢结构焊接技术规程 冷弯薄壁型钢结构技术规范 钢结构设计规范 碳素结构钢 低合金钢高强度结构钢 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 钢结构高强度螺栓连接设计、施工验收规程 钢结构防火涂料 钢结构防火涂料应用技术规范 工程测量规范 编 号 GB50300-2001 GB50205—2001 GB50202-2002 JGJ81—2002/J218-2002 GB50018—2002 GBJ17—88 GB700—88 (GB/T1591－199) (GB23－88) JGJ82—91 GB14907-2002 CECS24-90 GB50026-93 6
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6 7 8 中华人民共和国环境噪声污染防治法 中华人民共和国消防法 建设工程安全生产条例
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第三章 施工部署及计划
一、施工部署原则
工程总体施工部署遵循科技、工序、经济原则，确保工程质量，建造过程精品。
按照工程合同进行质量、工期部署；按照科技原则积极推行各项新技术；按照经济原则履行各项技术节约措施，追求经济最大化。
二、工程目标
质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标及环保目标如下： 质量目标 工期目标 安全目标 优良 90天 确保无死亡、重伤事故轻伤频率控制在1.5‰以内 消防目标 环境目标
三、施工组织 1．项目组织机构
我公司将安排具有合格资质、经验丰富的管理人员组建成项目部进行整体策划及施工组织部署。
通过劳务招标，选择与我公期合作，资质能力审查合格、施工能力强的专业作业队伍进行施工。遵照项目各项管理制度，严格依照公司标准化管理程序组织施工。
项目经理对工程质量、安全、进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用负全面的责任。
项目管理由三个层次构成，领导决策层、项目管理层、施工作业层。
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施工过程中无火灾事故 减少污染，节能降耗 华诚博远建筑工程有限公司 地铁16号线丽泽商务区站
质 量 管理
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项目经理 项目技术负责人 钢柱架制作 钢柱架现场安装 技 材 术管理料设备理安全消防管质 技 量管理术理管理安全消防管生产调度 后勤保障 制作班组 防腐涂装 运输班组 测量班组 安装班组 华诚博远建筑工程有限公司 地铁16号线丽泽商务区站
管理人员配置 序 号 1 2 3 4 5 管理人员 项目经理 技术负责人 施工工长 资 料 员 质 检 员 姓 名 领导决策层由项目经理、总工程师、商务副经理、生产副经理组成，以项目经理为核心，对工程质量、工期、安全、文明施工、经营管理、科学技术的推广应用等全面负责。
项目管理层由工程、技术、质量、物资、行政后勤、消防保卫等职能部门组成，负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理、安全行政管理、环保及文明施工管理以及对外协调。
施工作业层由各专业施工队构成，负责各项施工任务的具体落实、实施。 2．管理职责 a.项目经理
全面负责整个项目的经营活动，执行公司的质量方针和环境方针，实现项目目标，充分利用项目资源，向用户提供优质产品，履行公司承诺。 b.总工程师
协助项目经理做好工程技术管理的全面工作，负责组织编制施工组织设计、主要施工方案工作。 c.生产副经理
协助项目经理主抓项目的现场施工管理，对工程的进度、质量、安全负责，对现场的成品保护和文明施工负责。 d.商务副经理
协助项目经理作好项目工程经营管理工作，负责项目管理体系的运行，负责项目成本的管理。
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e.技术员
负责制定施工方案，协助专业工长编写技术交底，负责图纸、规范、标准及设计变更、工程洽商的管理，并保证其在工程中正确使用。负责加工计划及试验计划的编制。对项目部的试验工作进行严格管理，同时监督指导试验员的工作。按照有关规定负责收集、整理工程技术资料。 f.质量员
负责依照项目质量目标制定项目质量预控表；鉴定分项工程隐检、预检的检查结果和复查结果；对在施工过程中出现的质量问题，及时反映给项目管理人员和总工程师，并进行分析；负责单位工程竣工评定。 g.预算员
负责工程的预算工作，及时做好洽商增减预算，协助项目经理做好项目合同评审工作；负责对公司下发的成本指标进行核算对比；负责控制施工员实际需用量，作出差量分析。 h.劳资员
负责项目部的劳务队伍的管理，负责项目部的人员培训工作。 i.材料员
按照项目管理体系要求对项目经理部材料管理负责，负责进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放的流转程序，合理调配减少材料的积压和浪费。 j.安全员
积极贯彻和执行上级的各项安全管理制度，协助领导，监督安全保证体系的正常运转，并监督检查执行情况。 k.消防保卫员
负责施工现场的消防保卫工作按照相关法律法规执行。 l.机械管理员
负责现场机械设备维修保养的管理工作。 m.钢结构专业工长
负责现场钢结构安装作业工作，负责对各种钢材材料的管理，对各分项工程的施工质量和材料用量以及进场计划负责。
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n.试验员
负责现场各类物资复试及现场施工试验工作。 o.验线员
负责工程定位和建筑位置标高核验工作。 四、施工协调管理规划 1．施工组织协调方式
由于本工程工程量较大、工期紧，因此在施工过程当中要求施工单位与业主、监理单位、设计单位以及所有参建单位的通力配合。作为施工单位，我们将以定期和不定期两种方式以工程汇报会、专题讨论会以及监理例会等形式与各有关单位和部门对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商，共同确定解决办法及预防措施。同时，根据业务范畴分别设专人进行对口联系，及时解决施工中出现的问题，从而为施工创造良好的外部环境，保证做到事前预测，事中控制，避免死后验尸，减少工程损失，确保目标工期的最终实现。 2．与业主的配合措施
a.协助业主尽快做好施工前期各项准备工作，为工程的顺利开展创造有利条件。 b.建立周例会制度、施工过程中定期回访制度，结合不定期专题会议以及公司、项目部各个层面与业主的沟通及时向业主汇报工作情况，提出目前存在的问题，与业主协商解决，根据处理意见做好落实工作。 3.与设计单位的配合措施
a.工程开工前组织工程技术人员熟悉设计图纸，参加设计交底会议，为工程的顺利展开创造有利条件。
b.按照设计图纸及相关文件制定切实可行的施工组织设计，严格按照规定与标准施工，提出设计中与法规标准不相符的地方，提交设计单位共同协商解决。 c.设计变更、洽商由项目专项技术负责人与有关设计人员协商后统一办理，以利于更好地配合设计工作。设计变更、洽商记录必须经由设计单位、监理单位、业主方审定签认后方可实施。
d.钢结构工程从设计详图工作开始做起，我公司拥有从事建筑系统技术开发和工程设计的杰出人才，同时拥有钢结构三维深化设计及详图绘制软件TEKLA
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Structures,该软件独特的基于模型的体系结构，能够创建智能三维模型，可以 在任意过程阶段自动生成详细的图纸和报表，整体生产效率得以提高，从而确保了建模的高效和准确。 4.与监理单位的配合措施
a.及时向监理单位提供必要的工作用房，为监理工作的顺利开展创造有利条件。 b.在开工前及时向监理单位上报施工组织设计及相关资料，对于监理单位提出的问题及时进行整改；在施工过程中，接受监理单位的监督检查。每道工序施工完毕并经自检合格后，及时填写相关资料报请监理到现场验收，经验收合格，并经有关单位会签认可后方可进行下道工序施工；如该道工序未能验收通过，必须根据监理要求进行整改或返工重做，并重新报验。
c.各类施工物资进场后依照规程有关规定，及时向监理单位提供相关材质证明等技术资料，需要复试的项目将复试结果在第一时间上报监理工程师，经确认后方可投入使用。需做见证取样的物资，根据《试验计划》在材料进场时报请在见证试验室备案的监理单位工程师至现场进行取样见证。
d.各类监理报验资料采用电脑打印内容，手写签名的方式进行，确保填写齐全，真实准确，及时有效，严格按照监理报验程序上报相关资料，监理审定后返回的资料及时整理，编目，归档。
e.对于施工中发现的问题及时上报监理单位及其他有关单位，按照相关处理意见予以实施，严禁私自进行处理。 5.对下属各专业施工队的协调及管理
a.施工前认真作好各专业图纸会审工作，及时发现问题及时采取措施。在施工过程中，各专业施工队相互协调，明确工作界面，作好接口衔接工作，保证连续施工，避免发生安装位置的冲突；互相平行或交叉安装时，必须保证安全距离的要求，不能满足时必须在采取相应的保护措施后方可施工。
b.各专业施工队进场前与项目部签订安全、消防、治保、成品保护协议书。 C.项目经理部根据合同条款有关内容为各专业施工队创造必要的施工条件，提供水、电、垂直运输、仓库、标高和定位轴线等服务。
d.项目经理部对各专业施工队的质量、工期、安全等方面实施动态管理，建立内部协调会制度，每周召开一次，并将相关会议纪要及时下发，确保执行。
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五、施工安排 施工安排总体原则
本工程包括场地平整、地基处理、建筑物施工等内容，任务量大，季节施工影响大，工期紧张。基于上述特点，我们在施工安排上既作到整体全局控制协调，又做到精心安排、流水施工作业。做到局部服从整体要求，各专业服从整体目标，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、施工机械、材料等合理安排调度使用，按照施工区域分部位进行施工。
六、劳动力计划 1．劳动力选择
优选施工队伍，严格考察施工队伍的技术力量、人员数量，确保劳动力的总人数不少于劳动力计划。劳动力按照工程进度安排及时进场，并对进场的施工队伍组织安全、消防等教育和培训工作。 2．劳动力计划
根据工程量和工期以及专业工种的需要计划，高峰期投入劳动力约为50人。 主要投入工种以架子工电焊工和电工为主，辅以壮工。视工程实际需要，动态增减各工种人员。
施工现场劳动力计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
工种 壮 工 铆工 信号工 焊 工 电 工 放线工 试验工 机 工 合 计 数量 5 2 2 12 2 2 2 2 29 14
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七、施工机械计划 1. 现场安装设备机具
如下表： 名 称 倒 链 千斤顶 安全带安全帽 履带吊 履带吊 2.现场焊接设备机具 如下表：
序号 1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13
3.现场测量仪器 如下表：
序号 1
规格/型号 10t、3t、5t 10t、20t 500 350 数 量 10个 各10个 1台 1台 备 注 根据情况而定 现场人员自 备 钢结构拼装、吊装 钢结构拼装、吊装 名 称 硅整流可逆变焊机 直流焊机 空 压 机 等离子切割机 高温烘箱 保 温 箱 测温笔、测温仪 碳弧气刨 磨 光 机 烤抢 电热毯 规 格 电流为320-350安培，电压为30-34伏特 ZXG-400 0.9立方米 0—500℃ 150℃ 1000℃ 数 量 10台 4台 1台 1台 1台 1台 10支 1把 3台 4把 4套 名称 全站仪 型号 Topcon GTS-211D 15
数量 1 备注 已检 华诚博远建筑工程有限公司 地铁16号线丽泽商务区站
2 3 4 5 6 7 8 9 10 经纬仪 激光铅直仪 水准仪 经纬仪弯管目镜 磁铁线坠 钢卷尺 大盘尺 校正罗丝刀及拨针 激光反射贴片 J2-2(苏-光) DZS3-1 0.5kg 5m 长城50m 20*20 2 1 1 2 3 5 3 10片 已检 已检 已检 垂直度校正 仪器校正 16
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第四章 施工准备
一、技术准备 1.图纸会审
项目技术部门人员对先期到达的图纸首先进行研究，然后对项目其他管理人员进行图纸交底，之后由各部门人员分别审核图纸，最后由总工程师组织项目内部图纸会审，将发现的问题汇总，参加四方交底，办理一次性洽商。
根据工程特点与设计要求，按照公司下发的《现行规范、规程、标准清单》及《法律、法规清单》，建立项目文件清单，并依照清单配置文件，并由总工程师组织项目全体人员进行相应内容的学习。 2. 计量、检测器具准备
配置工程所需一切计量、测量、检验、试验用仪器设备，并按管理体系要求对仪器进行检定。 序号 器具名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3.相关人员培训
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规格型号 DSZ-24 AL325 020B 50m 5m DZJ3 T-1000 500g 2米 2米 数量 1台 1台 1台 2把 1套 1台 4台 1台 1把 1把 1 2 是否在检定周期内 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 备注 强检 强检 强检 强检 强检 强检 自检 强检 自检 自检 强检 自检 水准仪 水准仪 经纬仪 钢卷尺 塔尺 铅直仪 台秤 天平 靠尺 塞尺 超声波探伤仪 焊缝检测尺 华诚博远建筑工程有限公司 地铁16号线丽泽商务区站
项目总工程师组织管理人员进行规范、规程、企业工法以及项目管理制度及项目综合管理体系运行的培训学习。
由人事管理员制定相应岗位人员的岗位技能教育培训计划，组织相应人员参加培训。重点是对特殊工种作业人员进行上岗培训、对劳务队伍进行入场教育、对分包作业队伍进行项目管理制度的交底。 4.技术工作计划 a.质量计划的编制
根据公司质量管理体系要求，建立并运行项目自身的质量管理体系，由项目经理负责体系的建立与运行，编制质量计划。 b.试验计划的编制
项目部技术员负责试验计划的编制，编制依据为国家（行业）有关规程、规范、标准。试验计划需报总工程师审批合格后，方可下发执行，试验计划需在工程开工前编制完成。
二、施工现场准备
（1）施工现场做好整平，规划施工道路，便于车辆通行。
（2）搭设施工生产、生活用房和附属用房，平整设备、机具、材料存放场地。 （3）根据施工总平面布置水电线路，做好安全防护措施。 （4）做好生活污水及雨水排放的管沟施工
三、劳动力准备
根据施工进度计划和劳动力计划，办理相关手续，及时组织施工劳务队进场，尽快投入工作；同时做好对作业队伍的教育培训和技术、安全交底；特种作业人员必须提前落实，经培训后持证上岗。
四、施工机具准备
根据施工机械计划，配备各种施工机械设备，提前进行设备的维修保养工作，确保进场设备满足施工使用要求。
对于主要施工设备应配合现场情况，落实现场安装条件，确保设备及时就位。 落实小型施工设备的现场存放事宜，以利于设备的维护。
施工机械计划工程所用机械设备等按工程进度计划供应，确保提前进场。
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五、施工物资准备
对于甲供设备及施工材料应事先与甲方商定供应计划；对于自购材料及周转性材料应根据工程进度安排，事先制定计划。
严格按照物资采购程序操作，保证进场材料的质量。工程所需的材料、设备进场后必须经监理验收后才使用。
材料部门要按照生产计划、材料计划、加工定货计划、工程实际进度落实好货源，分期、分批组织各种材料机具及时进场。
设备、构件等成品进场前，应根据公司制度要求会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。
原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的坚决退回，要做好进场材料的复验工作。现场实行限额领料计划，签发限额领料单。
六、与相关方及相关专业施工配合与协作
由于钢结构施工安装是本工程的一个重要环节，如何做好与各方的配合，对施工质量及进度等都有至关重要的影响。同时，为保证总体工程的顺利进行，各方的密切配合更是至关重要。 1.与建设单位的配合
项目经理部全体人员树立“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。
定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。
为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。 2.与工程监理的配合
开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。
各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附年检合格证明或设备完好证明。
施工用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理
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审核批准后再行采购使用。
工程隐蔽前，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。
若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。
及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。
若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。
工程全部完工后，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。
在工程竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。 3.与设计单位的配合与协作
领会设计意图，认真听取设计院的交底。
对钢结构图纸进行深化设计，及时提交设计院审查。
将细化的钢结构施工方案、验算和结果及时送交设计院审阅，征求意见，以便完善。
开工前，作好图纸会审工作。
严格按设计图纸施工，发现图纸技术问题及时与设计院联系。 对设计院的设计变更，予以认真落实，并及时调整现场施工。 4.配合措施
进度配合：钢结构的施工考虑其它相关专业施工的上场时间，尽可能让其它专业早日上场，从而为总工期提供保证。
设计配合：钢结构设计过程中，加强与相关专业的沟通，使各专业之间可能出现的问题得以及时消化。
施工配合：对相关专业施工及时提供所需的钢结构安装质量数据，以保证相关专业的安装精度和进度
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第五章 钢结构安装
一、施工分区
根据现阶段土建施工分区，将整个车站分为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J区共10个区，其中钢结构Y形柱分布在A区和B区。分区示意图如下：
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二、钢结构安装思路
根据现场的情况和我公司技术人员对图纸、施工环境进行分析决定采用吊装，Y型柱分为XGZ203~XGZ205共计3种类，其中XGZ205为最重构件。柱底标高为-10.88，柱顶标高为4.95米，铸钢件顶部标高为12.36米。
由于构件长度较长无法整体运输，当构件到现场后需拼装，拼装时需用吊车配合将构件对接，对接成整体后再将构件吊于现场就行就位拼接。本次钢柱的安装以吊车为中心多方进行配合的施工。两台大型履带吊站位于A\\B区东、西两侧对Y形柱进行拼装、吊装。
本工程钢结构施工对现场场地要求较高，即必须满足以下条件方可施工：a.结构在C\\E区内拼装时必须具有足够大的拼装平台，以供结构的拼装；b.吊车进入基坑时所行走路线坡度必须不大于30°；c.在进行施工时必须留有10米宽的吊车行走通道，且原C\\E区与A\\B区交界处需采取灌注桩护坡，以方便吊车站位、行走吊装。
吊装图示如下：
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1、Y柱下部钢管柱吊装完毕，履带吊进场，准备进行Y形铸钢件拼装吊装
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2、使用履带吊配合Y形铸钢件地面拼装
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3、Y形铸钢件吊装
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4、由中部向两边扩展吊装，吊装完成一个轴线上的Y形铸钢件
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5、由北向南（由A区向B区）扩展吊装
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6、吊装完成第二个轴线上的Y形柱
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7、吊装完成第三个轴线上的Y形柱
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8、4.95米标高混凝土结构分仓浇筑、继续往南扩展拼装、吊装
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9、4.95米标高混凝土结构第二仓浇筑、继续往南扩展拼装、吊装
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10、继续往南扩展拼装、吊装，直至吊装完毕
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三、施工现场吊车站位
根据现场工作面情况，选择两台大型履带吊位于A\\B区东、西两侧对Y形柱进行拼装、吊装。吊车在完成吊装作业时必须有约10米宽的吊车行走通道，以便于结构域的安装。同时吊车站位需与边坡保持8米安全距离。
吊车站位图如下：
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四、吊车性能及吊装工况分析
Y柱顶部Y形铸钢件与底部钢管柱分别吊装，经计算顶部Y形铸钢件最重，单重约为70吨，选用1台500吨履带吊和1台350吨履带吊整体吊装。500吨履带吊站位于A区西侧（C区），选用德马格CC2500型，工况为“重型主臂+超起（SSL）”，配重为160吨；350吨履带吊站位于A区东侧（E区），选用德马格CC2200型，工况为“重型主臂+超起（SSL）”，配重为140吨；
1、500吨履带吊吊装工况
500吨履带吊站位于A区西侧（C区），距离A区护坡8米安全距离，吊装简图如下：
吊装工况如下：
吊装工况分析 铸钢件重量t 500t履带吊工作半径m 500t履带吊工作臂70 58m 78m 37
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长m 500t履带吊起重性能t 安全系数 能否满足吊装要求 额定吊重 8t 778/70=1.11 能 500吨德马格CC2500型履带吊SSL工况性能参数如下： 38
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2、350吨履带吊吊装工况
350吨履带吊站位于A区东侧（E区），距离A区护坡8米安全距离，吊装简图如下：
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吊装工况如下：
吊装工况分析 铸钢件重量t 350t履带吊工作半径m 350t履带吊工作臂长m 350t履带吊起重性能t 安全系数 能否满足吊装要求 350吨德马格CC2200型履带吊SSL工况性能参数如下：
70 41m（按46米考虑） 55.62m（按60米考虑） 额定吊重 79.5t 79.5/70=1.14 能 41
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五、吊装顺序及吊车行走路线
500吨履带吊站位于A区西侧（C区），350吨履带吊站位于A区东侧（E区），同时由北向南行走拼装、吊装。
吊装顺序及吊车行走路线如下：
吊装顺序及吊车行走路线
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六、现场构件的拼装及焊接工艺
1.Y型构件共分三个区域,第一部分为已植入混凝土部分,第二部分为钢管现场对接焊接部分,第三部分为铸钢将现场对接焊接部分。
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2.Y型件的胎具及拼接顺序
构建进场前先将胎具及场地布置完毕，并对胎具进行安装。
胎具节点大样
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胎具就位后用吊车将构件对应胎具进行吊装并固定
先将铸钢件的构件2与构件3进行拼接
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铸钢件的构件2与构件3拼接完成后再拼装构件1从而完成整个铸钢件
铸钢件完成后再于钢管柱进行拼装从而完成整个构件
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3.Y型构件的焊接工艺
钢结构铸钢“节点”的材质一般为G20Mn5，属可焊性较好的低碳合金钢，与同材质或Q345材料的管件焊接时，适宜采用以下工艺方案实施焊接：
焊材可采用E5015（结507）焊接材料（焊条）或TM56焊丝（锦泰牌）。焊机为硅整流可逆变焊机，电流为320—350安培，电压为30—34伏特。
焊前准备：焊机为硅整流可逆变焊机，电流为320—350 安培，电压为30—34伏特（焊前保温焊后保温热处理）
对所焊部位除去油污和锈蚀，清理干净露出金属光泽。
对焊条进行300-350℃烘干、实焊时做好保温。在施焊中，用保温桶对焊条进行保温。
焊接环境的温度保持在5以上，并做好防雨、防雾、防风等防护。 对母材进行焊前电加热，预热到200℃左右，焊后用石棉被或其它保温材料覆盖保温2--5小时缓冷。
焊接部位焊后24小时（含保温时间）后磨平并清理干净对焊缝进行无损检测，超声波检测执行GB7233-87标准Ⅱ级，磁粉检测执行GB9444-88标准Ⅱ级，焊缝经无损检测均达标后为焊接合格。
对无损检测合格的焊缝进行电加热去应力热处理。（用电热毯包裹加热至600℃进行回火处理）。
铸钢件的拼装焊接
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焊后加热保温缓冷
4.Y柱顶部连接横梁的焊接
在Y形铸钢件顶部，设置有焊接宽翼缘H形钢横梁，截面尺寸为
H500X800X50X40，该横梁翼板、腹板设置有栓钉，与Y形铸钢件顶部40mm厚的加强围板焊接连接。示意图如下：
型钢横梁500 Y形柱建筑外表面-铸钢件立面定位大样图
（1）加强环板的装配与焊接
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加强环与连接横梁均在现场完成焊接，先焊接加强环，确认无误后再焊接连接横梁。焊接使用手工电弧焊，焊条型号为E5015，
连接横梁的焊接
焊接时，焊缝间的层间温度应始终控制在85℃——110℃之间，每个焊接接头应一次性焊完。施焊前，注意收集气象预报资料。预计恶劣气候即将到来，并无确切把握抵抗的，应放弃施焊。若焊缝已开焊，要抢在恶劣气候来临前，至少焊完板厚的1/3方能停焊；且严格做好后热处理，记下层间温度。
焊接工艺如下：
A．对接坡口采用45°坡口，3mm间隙，现场全熔透一级焊缝，探伤100%。
B．加强环板安装时不得强行装配，致使产生初始装配应力；如果不能顺利安装，应先分析原因，进行处理后再行安装。
C．采用合理的焊接顺序，如对称焊、分段焊等；采用2名焊工接同时顺时
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针对称焊接。
D．先焊收缩量大的接头，后焊收缩量小的接头，应在尽可能小的拘束下焊接；在焊接时不增加拘束度，尽量使其在自由状态下焊接。
E．预先合理设置收缩余量；由于焊接会产生焊接的收缩变形，可预先设置一个合理的收缩余量，避免累积偏差。
F.通过有效的工艺和焊接控制，防止或降低焊接接头的返修，避免焊接接头应力增加；
G．先焊在正常使用状态时受力大的焊缝，后焊受力小的焊缝。 （2）H型钢横梁的焊接
H型杆件与加强围板牛腿对接图示
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A、对接工艺要点：
拼装焊缝质量要求按设计及相关规范的要求。
翼缘板焊接位置，采用平焊。焊接位置如钢梁对接图示。 腹板采用不对称坡口焊接，焊接坡口图如下表：
位置 厚度 示意图 参数 α1=55° α2=45° p=2 H1= 1/3（t-p） H2= 2/3 （t-p） α1=55° α2=45° p=2 H1= 1/3（t-p） H2= 2/3（t-p） 备注 腹板对接 t≥30 反面清根 翼、腹板t≥焊接 30 反面清根
B、焊接工艺措施：
①腹板先横后竖，腹板焊接完后，焊接翼板
②焊接时，先焊接大坡口侧，焊接方法：立焊。焊接至1/2坡口深度后，反面清根，双侧同参数对称焊接。 5）.焊接防风棚搭设
北京的冬、春季大风较多，当CO2气体保护焊环境风力大于2m/s及手工焊环境风力大于8m/s在未设防风棚或没有防风措施的施焊部位严禁进行CO2气体保护焊和手工电弧焊。并且，焊接作业区的相对湿度大于90％时不得进行施焊作业。施焊过程中，若遇到短时大风雨时，施焊人员应立即采用3～4层石棉布将焊缝紧裹，绑扎牢固后方能离开工作岗位，并在重新开焊之前将焊缝100㎜周围处进行预热措施，然后方可进行焊接。
故焊接前需搭设专用防风棚，即利用小截面型钢做骨架，在四周和顶部固定防风帆布，杜绝棚外风力对棚内焊接环境的侵扰，严密防护。防风棚的搭设如下图：
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防风棚搭设平面图
防风棚使用HW100x100型钢制作，外包厚帆布，可达到防雨雪、防风的目的。每个防风棚高2米，长5.1米，宽2.322米，用钢量为532,41公斤，可重复使用。为保障拼装工期，至少准备4套防风棚，共需增加措施2.13吨。
七、构件的吊装
a.吊装准备
根据钢构件的重量及吊点情况，准备足够的不同长度、不同规格的钢丝绳以及卡环。在钢管柱身上绑好爬梯，并焊接好安全环，以便于下道工序的操作人员上下进行安全防护措施。
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b.吊点设置
钢柱吊点的设置需考虑吊装简便，稳定可靠。本工程可采用2点起吊，为了保证吊装平衡，在吊钩下挂设四根足够强度的单绳进行吊运，为防止钢柱起吊时在地面拖拉造成地面和钢柱损伤，钢柱对接面应安全完整对接，钢柱起吊前绑好四角缆风绳。
Y型柱起吊
c.钢柱吊装就位
钢柱吊装机械利用吊车。吊装采用单机回转起吊。起吊前，在钢柱对接面位
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置应做好相应措施，以免钢柱在起吊过程中损坏。
当钢柱吊到就位上方200mm时，应停机稳定，对准螺栓孔和十字线后，缓慢下落，下落中应避免磕碰地脚螺栓丝扣，当柱脚刚与基础接触后应停止下落，检查钢柱四边中心线与基础（砼柱）十字轴线对准情况（四边要兼顾）和柱脚下的钢垫板位置、数量是否正确，如有不符应立即调整（调整时，需三人操作，一人移动钢柱、一人协助稳固，另一人进行检测），经调整钢柱的就位偏差在3mm以内后，再下落钢柱，使之落实，收紧四个方向的缆风绳，拧紧地脚锁紧螺母，如受环境条件，不能拉设缆风绳时，则可采用在相应方向上以硬支撑的方式进行固定和校正。
d.钢柱标高调整时，先在柱身标定标高基准点，然后以水准仪测定其标高。 e.钢柱垂直度校正采用水平尺对钢柱垂直度进行初步调整。然后用两台经纬仪从柱的两个面同时观测，依靠千斤顶或缆风绳进行调整。
具体操作示意图如下：
Y形柱测校
八、圆管柱现场对接
a.由2~3名焊工沿圆周分区同时对称退焊。圆管直径范围内全部焊完1/3板厚后切去耳板，继续在各焊工负责的范围内施焊，直至焊完整个接头。
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b.每两层之间焊道的接头应相互错开，2名焊工焊接的焊道接头也要注意每层错开。每道焊完要清除焊渣和飞溅，如有焊瘤要铲除掉，焊接过程中注意检测层间温度。
圆管柱对接节点 圆管柱对接焊接顺序
九、钢柱安装注意事项
（1）每根钢柱安装后应及时进行校正，以利于后续校正。
（2）校正时应对轴线、垂直度、标高等因素进行综合考虑，全面兼顾，每个分项的偏差值都要达到设计及规范要求。
（3）钢柱安装前必须焊好安全环及绑牢爬梯并清理污物。 （4）钢柱吊点应对称设置，确保钢柱吊装时为垂直状。 十、施工吊次及绝对工期分析
本工程有Y形柱共计45颗，每个Y形柱分为三段，即“柱基段——柱身段——柱顶段（柱顶Y形铸钢件）”。其中柱顶段（柱顶Y形铸钢件）需经过地面拼装后在进行吊装。
现场按2台履带吊考虑，吊装绝对工期分析具体如下（不考虑施工搭接）：
分项工程名称 地面拼装 Y形柱吊装 铸钢件拼装 柱基段 柱身段 Y形铸钢件
焊接顺序示意数量 45 45 45 45 56
单项工期（小时） 56 0.5 1 1.5 总工期（小时） 2520 22.5 45 67.5 华诚博远建筑工程有限公司 地铁16号线丽泽商务区站
合计 2655小时 绝对工期总计2655小时，按照每天工作12小时考虑，共需221天，如考虑施工搭接，则可在150天（5个月）内完成施工。
十一、施工现场总平面布置 施工总平面图附后。
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第六章 钢结构吊装安全注意事项
一、吊装安全总则
总则：为确保本工程按合同约定保证工程质量，保证合同工期顺利完成，同时消除和控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行，制定本工程施工安全方案。把“安全第一，预防为主、综合治理”作为整个施工过程的总方针。 建立以项目经理为第一责任人安全生产领导小组，制定安全生产责任制度，安全技术措施，在施工中随时跟踪、检查、监督、落实。 安全生产组织机构；
组长： 副组长： 技术监督： 安全员： 运输班： 起重班： 安装班：
项目经理职责：对本工程施工过程中的安全生产负全面领导责任，贯彻落实安全生产方针及各项安全规章制度，对各班组安全责任人安全责任考核，组织定期安全检查，对发现的安全问题定时、定人、定措施解决。 副组长职责：制定本工程各项安全制度，落实并监督其实施。
技术监督职责：对工程中安全技术负责，编写施工组织设计，安全技术措施，保证其针对性，可行性，解决执行中出现的问题，参加安全生产检查，对存在安全问题提出整改意见和办法。
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安全员职责：组织上岗人员安全技术培训、教育。主持安全防护设施和设备的验收。认真执行有关安全生产规定，对班组安全施工负直接领导责任，对施工队进行书面安全技术交底，随时检查各项操作，纠正违章作业，发现解决不安全隐患，经常检查各班组作业环境和各种设备设施的安全状况，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行。
班组长职责：认真执行安全规章制度及安全操作规程，组织工人学习安全操作规程，监督班组人员各项操作，发现问题及时上报有关领导。
二、吊装过程中所采用履带吊安全操作规程 履带式起重机操作规程
1.操作手必须了解该机的结构、原理、及性能，做到“四懂”、“三会”，持证上岗。
2.严格执行履带式起重机行驶时的有关规定： a.通过松软道路及铁路、水管、电缆时，应铺设木板。
b.不得快速行走，转弯时不得过急，角度过大时，可分几次转变，每次转弯角度不得超过20°以防链轨脱落或翻车。
c.长距离行驶时，对行走机构要进行定时的检查保养，转盘、起重臂卷扬机制动器必须刹住，以防脱滑和下落。 3.开车前准备工作中注意事项：
a.根据吊装现场的实际情况，确定起重机摆放位置，如地面松软，应夯实，并用枕木沿履带横向铺平或铺钢板：对工作有效半径和有效高度范围内的障碍物应予以清除，以免发生碰撞事故。
b.起重机启动前，应先松开离合器，各操作手柄处于空挡位置上，方可启动。 c.发动机启动后，必须检查各仪表、传动装置、制动器和保险装置，并须经空载运转确认安全可靠后，方可工作。冬季操作前须按规定预热各传动机构。 4.工作中注意事项：
a. 起吊重物时，速度要均匀，转动及下落要低挡慢速轻放，严禁忽快忽慢和自由落构。
b.起吊重大及易滑物体时，在物体吊离地面10-50cm时，要仔细检查索具、绑扎
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是否安全牢固，制动器是否灵活可靠，机身是否稳定，确认情况良好后方可起吊。 c.禁止在斜坡进行吊装作业。严格执行公司“十不吊”的规定，做到超负荷不吊，斜挂不吊，无旗无哨无人指挥不吊，绳子打结不吊，埋入地下物体不吊，吊物上站人不吊，吊物绑捆不牢不吊，六级以上强风、大雾等视线不表不吊，起重机占位基础不牢不吊，远离物体拖拉不吊。
d.两台起重机抬吊同一重物时，必须统一指挥，两机动作配合要协调，升降速度应一致；分抬重物时，起重机分担的负荷不得超过该机允许额定荷重的80%。 e.满负荷工作时起重臂变幅不允许超过75度
f.在架空输电线路附近工作时，不论何种情况下，起重臂钢丝绳、重物等与架线距离不应小于下列规定，以防触电； 输电线路的电压 14千伏 以下 14-20千伏 ≥60KV 电话线
与架线的距离 1.5米 2米 0.01(V-50)+3 1.5米 5.履带式起重机装车注意事项：
履带式起重机装拖车时，履带要对准拖车跳板，爬坡应小15° 必须刹住各部制动器，并用垫木将履带垫紧，不得前后窜动，尾部配重用枕木垫起、起重臂放于零位、垫牢、然后用绳索绑扎固定。 6.吊装工作完毕后的安全注意事项：
每天工作完毕，应将吊钩升起（如采用气压制动器或油压制动器则应将吊钩放下），起重臂停放在40-55度之间，如遇大风，起重臂应顺风停放，各部制动系统刹住，操作杆放在空挡位置，做好清洁及例保工作，填写运转记录。 7.补充说明：
起重机操作手除了遵守以上安全操作规程以外，还应严格按照本设备的《使用说明和维护说明书》进行操作和维护。
三、安全施工措施
1.建立以项目经理为组长，有相关管理人员组成的安全施工领导小组。 2建立岗位责任制度，责任落实到人。
3.安全施工检查制度，每周组织综合检查一次，发现问题及时整改。
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4.持证上岗制度， 项目经理必须有项目经理资质证书，参与施工的管理人员必须先培训，考试合格，持证上岗。
5.会议制度，定期召开安全会议，分析安全施工情况，解决不安全问题。 6.在“总包统一管理，分包各负其责”的原则下编制施工组织设计。 7.施工组织设计在甲方审批同意签字批准盖章后方可执行。
四、构件运输安全措施 1.装车
装车时必须有专人监管，清点装车的箱号及打包件号，并办理好货物移交及清单交接手续。
装车时，打包件相互之间用木块垫置稳妥，用绳索捆扎牢固，防止滚动碰撞。 吊运大件时必须由专人负责，使用合适的工具夹，严格遵守吊运规则，防止在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或其他损坏。
2.运输 运输过程中，车速要保持平稳。超长、超宽、超高物件的运输，必须 由经过专门培训的驾驶员、押运员负责，并在车上设置明显标记。 3.构件到达施工现场后，及时组织卸货，分区堆放好。
4.严禁野蛮装卸。装卸人员装卸前，要熟悉构件重量、外形尺寸，并检查吊具情况，防止意外。
五、焊接气割安全措施
电焊工必须持证上岗，严禁无证操作，
焊工必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，使用护目镜和面罩，高空危险处作业必须挂安全带，施焊前检查焊把及线路是否绝缘良好，焊接完毕拉闸断电。 地下一层进行焊接时必须有足够的照明。 焊机必须保护接零。
每台焊机必须设专用的断路开关，并有与焊机相匹配的过流保护装置， 焊接操作地与易燃、易爆品必须保持10米以上距离，必要时设围挡。 气割操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。
乙炔发生器，乙炔气瓶，距明火水平距离不小于10米。 严禁用高压纯氧吹扫，疏通可燃气胶管。
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施工现场焊割作业时必须开用火证，专职看火员看火，灭火器灭火。 距离地面两米以上高空焊接，气割使用接火斗，防止火花下落。 六、临时用电安全措施
机电设备由专人挂牌管理，必须执行工作接地和重复接地的保护措施，手持电动工具必须由漏电保护装置，使用完后应及时切断电源。当施工现场无设备机具使用时，现场电工应切断总电源。
用电由现场专职电工统一调配，严禁非专职电工违章操作。
施工时提前将施工用电设备及设备功率上报电工工长，便于统一协调。 现场施工用电执行一机、一闸、一漏电的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。
各操作 人员使用各电器设备必须认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。
开工前向专业人员进行详细技术交底。
专业电工必须认真执行有关规程和规定，自觉抵制来自违章作业的指令。 专业电工有权制止一切违章操作及违章用电行为，必要时向有关部门报告。
七、吊装安全方案及安全措施
1.进入现场必须戴安全帽，上高人员必须挂安全带。
2. 施工前由技术人员同有施工经验的工人共同制定吊装方案，吊装 前向参加吊装的工人进行技术交底，吊装时精神集中，统一指挥。
3. 吊装操作时必须由吊装组长统一指挥，相互照应，相互配合。
4. 钢柱吊装施工中为了防止钢柱根部在起吊过程中变形，柱吊装一般采用双机抬吊，主机吊在钢柱上部，辅机吊在钢柱根部，待柱子根部离地一定距离(约2m左右)后，辅机停止起钩，主机继续起钩和回转，直至把柱子吊直后，将辅机松钩。为了保证吊装时索具安全，吊装钢柱时，应设置吊耳，吊耳应基本通过钢柱重心的铅垂线。
5. 为避免吊起的钢柱自由摆动,应在柱底上部用麻绳绑好,作为牵制溜绳的调整方向。吊装前的准备工作就绪后,首先进行试吊,吊起一端高度为100mm,200mm时应停吊,检查索具牢固和吊车稳定板位于安装基础时,可指挥吊车缓慢下降,当柱
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底距离基础位置40mm,l00mm时,调整柱底与基础两基准线达到准确位置,指挥吊车下降就位,并拧紧全部基础螺栓螺母,临时将柱子加固。
6.为防止钢柱边缘的锐利棱角在吊装时损伤吊绳,应用适宜规格的钢管割开一条缝,套在棱角吊绳处,或用方形木条垫护。注意绑扎牢固,并易拆除。
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第七章 主要施工管理措施
一、技术管理措施
项目经理依照工程情况，建立相应组织机构，明确各部门人员职责和权限。总工程师依照工程进度计划，提前组织制定施工方案，并在分项工程施工前，由技术员配合专项施工员和安全员制定施工技术交底和施工安全交底。设计变更由技术部门统一办理。提前编制试验计划，配备专职试验员，按照试验计划做好材料检验及施工试验工作。对进场材料严格检查，取得质量证明后方可使用。施工过程中，依照规定进行质量检查和评定，作好技术档案管理工作。保证所有相关部门获得所需的技术文件，使整个工程质量处于受控状态。
二、质量保证措施 1.组织机构
依照公司文件要求，建立项目质量管理体系。
项目经理为质量第一责任人，对项目管理体系运行实施、工程质量管理全过程及其质量结果负责。
生产副经理对工程质量负领导责任，具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报项目部，对专业施工员的日常工作予以指导，协助解决施工中出现的疑难问题。
项目总工程师对工程质量负技术责任，负责组织编制项目施工组织设计，贯彻执行技术法规、规程和规范，组织编制质量计划。
项目质量检查员对产品的交验质量负责，具体负责向监理单位报验分项工程资料，并协同施工员做好现场检查工作，随时指出工程上的质量问题并协同生产副经理和总工程师制定质量问题处理措施和不合格品纠正措施，并负责每月向公司上报质量月报。 2.工程质量管理措施
a.认真贯彻“质量第一”的方针，加强规范和专业技术培训，提高现场施工和管理人员的质量意识。特别是新技术、新材料、新工艺的运用，加强此方面的培训，培训合格后方可进行操作。
b.针对本工程施工中的特点，对分部、分项及单位工程做好质量预控设计，确保
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实现工程的质量目标。
c.严格执行“样板制”，在分项施工施工前，特别是采用新工艺、新材料、新技术施工前，必须先做样板，经有关部门确认后，方可进入全面施工。 3.物资进场质量检验
钢筋、混凝土、防水材料必须有材质单，进场材料按《工程材料试验计划》做好见证取样及原材复试工作，并作好产品标识，标明检验状态，不合格材料严禁用于工程中。 4.采购物资质量保证
a.采购物资时，须在确定合格的分供方厂家中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止投入使用。 b.成立物资选择小组。成员包括项目经理、生产经理、总工程师、预算员、材料员、成本核算员等人。由选择小组共同对物资进行最终选择并确定质量标准。对进入现场的设备及材料进行严格的验证，由技术负责人、质量负责人及材料负责人共同验收，坚决执行对不符合要求的产品决不投入使用的管理原则。 5.成品防护
做好成品的保护、交付工作，落实施工部位保管责任制，并做好记录，对于易损坏部位设立防护警告或明显标识以保护产品。施工过程中对分包施工的成品要做交接检.保证工程成品符合有关质量要求，工程交验后向建设单位提供工程验收的所有资料。 6.过程控制要点
项目部在各种方案的制定上，首先进行讨论优化，确定最佳的施工方案。在各分项工程施工前编制施工方案，从工长到班组层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，创造过程精品，以过程质量保证精品工程。 7.技术资料管理
按北京市建委有关文件的要求，做好工程的全部施工技术资料的收集和整理工作。除项目经理部设专职技术员管理技术资料外，各专业施工单位分别设置资料员，管理好本专业的施工技术资料，并整理好向项目资料员提交，以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。
建立数据库：项目在收集整理工程技术资料的同时，做到将全部有关数据资料
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输入计算机，建立项目质量管理的数据库，确保随时可以调出任何阶段、任何工序的技术数据和资料，以实现技术资料管理的现代化、科学化和规范化。
三、文明施工及CI管理 1.现场文明施工管理
(1)建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。
(2)严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋设临时线和电路，未经审准不得任意变更。
(3)严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡土建与安装、内部与外部关系，保证工程紧张有序地顺利进行。
(4)现场材料堆放要砖成垛，砂成方。原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。
(5)坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平，设置标准的“”，工地四周封闭，出入口设专人指挥车辆进出。
(6)安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目，“三保”使用严肃认真。“四口”防护严密周到，施工现场按规定设消防器材，易燃、易爆、剧毒物品专人专库保管。
(7)经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通，照明充足，无长流水、长明灯和路障。生活区设立垃圾堆放点，经常清理；施工现场保持工完场清。 (8)现场设立治安保卫小组，出入现场一律凭证，各种来往车辆按指定路线行驶，职工携带物品出门要有出门条，现场不会客，外来单位参加拍摄须经领导批准。 2.现场CI管理
CI战略目标：创建文明卫生施工现场，争创名牌工程。
a.CI战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目工程全过程按照MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服 务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现，树立良
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好的企业形象，为业主打出好的招牌。
b.现场CI策划围绕总目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：
①现场CI规划阶段：围绕总体目标，并结合现场实际环境，内部组建现场CI工作领导小组和现场CI工作执行小组，确定现场CI目标及实施计划。精心编制《现场CI设计及实施细则》《现场CI视觉形象具体实施方案》《现场CI工作管理制度》，保证CI工作从策划设计及 实施全面受控。
②现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包括：施工平面CI总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主题工程CI整体策划，工程“四板一图”设计 ，工程宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标志，材 料堆码要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。
③现场CI检查验收阶段：CI工作检查分局部和整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。
四、成品保护措施
1.针对工程特点，分别对成品采取做围挡、做隔离、做包裹、做保护棚、立警示牌及现场专人值班巡逻等保护措施，对一些电气设备的重点部件采取相应的保护措施。
2.每月由生产经理组织各专业施工员对现场成品保护情况进行检查。对检查中发现的问题由生产经理签发成品保护不合格情况通知单，报项目总工程师审核后，相关负责人在两日内反馈整改措施。对已出现严重后果的部位，项目总工程师与生产副经理一同检查受损情况，并与该项目负责人制定补救方案，同时对有关负责人、当事人给予经济处罚。
3.合理安排施工工序，并选定适宜的施工方法，以减少对已完成品的损坏。 4.成品、半成品进入施工现场必须进行验收检查。质量合格无损伤方可入库，交接记录应详尽明确。保管员需严格按照产品的存放要求进行保管和存放。
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5.专业配合队伍需预留洞口时，必须与土建施工作业队伍配合，保证位置留置准确。
6.需在已有成品安装完毕的部位施工时，作业队伍需在总包单位组织下与相应的成品所属方进行成品管理移交，并进行详细记录。施工完毕后，作业方需将成品返交成品所属方，并做交接记录。施工过程中，施工方需对接收之成品妥善保管，其间，成品的一切损伤损坏，均由施工方负责。施工方有足够证据能够确定责任人的，由责任方进行赔偿。
7.对成品损伤损坏进行赔偿时，责任人与责任人所在单位负连带赔偿责任。 8.需在已完成品上操作时，必须与成品所属方进行交接记录，并负责按原样恢复，如不能保证恢复质量，可移交成品所属方进行恢复，恢复所需各种费用由双方协商确定。
五、工期保证措施 1.组织管理措施
项目部实行项目经理责任制，强化项目法管理，配备完善的管理班子。由项目经理牵头，负责与业主、监理联络，了解他们的要求。设立能协调各方面的关系的调度指挥机构。使用经济和行政手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行合约工期。 2.专业施工保证
信誉良好、素质高的配属队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，项目部选用与公期合作的素质较高的整建制的建筑公司作为劳务配属队伍的专业施工队伍。通过项目部的严格管理和控制，保证分部分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期延误，确保工期目标的实现。 3.合理施工顺序
在各主要工序施工前，编制切实可行的施工方案，进行详细的技术交底，领会图纸设计要求，掌握施工方法和顺序，为施工扫清一切障碍。
针对工程特点，合理划分流水段，减少工序间歇，对主要项目集中力量，突出重点，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到
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解决办法，并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从 而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。
提前组织加工定货工作，业主指定的产品要提前协调确定，保证足够的加工周期，及检验周期，保障后序施工顺利进行。
水电等分包专业施工随土建施工穿插进行，尽量提前组织设备安装，为整个工程顺利施工创造条件。
克服雨季对施工的影响，提前作好雨施准备，注意收听收看天气预报，提高预见性，减少季节性停歇。做到均衡生产，确保综合进度实现。 4.建立协调制度
成立专门协调小组：施工期间，项目成立专门协调小组，由项目经理牵头，负责和业主联络，协调各施工工种、各专业分包队伍之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。为尽量避免装修与专业分包施工相互交叉的影响，必须遵循下列原则；水电安装进度和各专业分包队伍进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在项目部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋，建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决，一切从大局出发，互谅互让，密切配合。土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意土建成品及半成品的保护。
定期召开生产例会：项目部召集各施工方、各专业召开生产碰头会、生产例会、及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前作好准备。 参加总监理工程师组织的监理例会：解决需要建设单位、设计单位等相关单位协调的问题. 5.应用计算机管理
利用计算机管理系统，控制工程进度，利用跟踪技术和动态管理方法，做到日保周，周保月。坚持月平衡，确保总进度计划实施。
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六、安全保证措施 1.安全施工组织体系 制订有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 编制安全技术方案 安全设施设备验收 特殊施工安全交底 项目总工程师 项目经理 施工员 安全员 机管员 材料员 施工生产安全交底 施工过程安全监督 各班组的安安全检查监督整改 职工违章教育处理 特殊施工安全机电设备检查保养维修机电安全实用制度落实 组织对机械设备验收 易燃物品、材料保管 安全劳防用品的发放使用 a.建立安全管理制度
（1）安全交底制：各分项工程施工前，项目技术员协助安全员制定安全交底。 （2）班前检查制：每项工程进行前，工程涉及的相关部门人员对施工方进行检查，安全防护作业人员对安全防护措施进行检查。 （3）外脚手架、大中型设备安装验收制
（4）星期一安全活动制：项目生产副经理及安全员每星期一组织全体工人进行安全教育，对期间安全方面问题进行总结，对本周安全重点和注意事项作必要交底，使工人牢记安全生产。
（5）定期检查和隐患整改制：项目部每周一次进行安全生产检查，对查出的安全隐患予以记录，并指定专人限时制定整改措施，并确定整改责任人限时整改，
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做好安 全隐患整改消项记录。 （6）管理人员和特殊作业人员年审制 （7）安全生产奖罚制与安全事故报告制 （8）危急情况停工制 （9）持证上岗制 b.安全管理工作
（1）项目经理对整个工程的安全生产工作负责，生产经理负责现场具体安全管理，项目成立安全生产领导小组。确保自有人员、分包作业队伍人员对项目部安全条例充分了解。施工人员要认真遵守法令法规,遵守施工现场的安全条例及一切规章制度。全面落实总工会关于劳动保护工作的要求，保障职工在生产中的安全与健康，贯彻《工会法》、《劳动法》和全国总工会（1997）号文件中颁布的工会劳动保护监督检查三个《条例》，严格执行。
（2）规范安全交底工作，安全交底必须及时、完善，被交底人须签字认可。 （3）在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，如外用电梯。
（4）防护设备的变动必须经项目经理部安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由经理部安全员管理。
（5）对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。
（6）分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析 该阶段的施工条件，施工特点，施工难点，预测施工安全难点和是故隐患确定管理点和预控措施，在结构施工阶段，安全难点集中在： 高层施工防坠落，主体交叉施工防物体打击。 基坑周边的防护，预留孔洞口竖井处坠落。
脚手架工程安全措施、现场消防工作、塔吊安全措施。 c.安全生产技术措施
(1)在涉及安全问题的分部、分项工程前，由技术组出相应的施工方案，进行详尽的安全性分析、计算、选型、强度验算，确保安全可靠。如基础施工方案中，对基坑边坡的分析、计算；架子方案中对三角挂架的选型、强度验算；吊栏钢缆的选择、验算等。并经安全、技术部门验收后方可使用。
（2）现场所有材料经验收后，应按总平面设计指定位置码放整齐、稳固、构件、
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模板存放场地应夯实，叠放高度不能超过1.8米。水泥等袋装材料及砂石料严禁靠墙堆放。
（3）首层出入口搭设3m长，宽于出入口两侧各1m的防护棚，棚顶满铺不小于5cm厚脚手板。首层四周支3m宽水平安全网，网底距下方物体不小于3m。以上须经安全部门验收合格后，方准投入使用。
（4）施工现场的一切洞口，如楼梯口、施工洞口、出入口，加盖、加门，设围栏、防护棚，并加警告宣传标志。安全网封闭严密，高于作业面1.5m以上现场所有电机具、设备的安置、稳固在专人指导下进行。防护架、吊栏架的搭设应符合有关安全规定。使用弯管器弯管时，应在平整的地面上操作，严禁在靠近孔洞、平台边缘地方进行操作。
（5）施工现场用电线路布置合理，能地埋则地埋，不能地埋则架空（最好使用专用电线杆架空，跨道路的距地应不低于6m），地埋电缆最好用整根，如不够长确需连接的，应按有关暂电规定办法解决雨水浸泡而带来的问题。暂电线路不得有老化、漏电现象，并有安全绝缘措施，非专业电工不得动用电线路和随意接线。 （6）钢筋加工机械、木工机械、卷扬机、搅拌机等各类机具的防护、防雨装置要齐全可靠。各种钢丝绳不得有磨损严重或断丝不得超过截面10%。
（7）塔吊安装前，相关人员共同确定塔吊基础地基承载力，保证地基安全；塔吊限位器安全，卷茼保险、吊钩防脱保险可靠。吊装前，应先检查各部件是否失灵、吊具有无缺陷、吊电是否合理，要做到物件重量不明不吊、信号不明不吊、埋入地下物体不吊，遇多雾、大风、大雨天气，应停止作业。
（8）电焊机设备和线路应绝缘良好，接头处必须用接线鼻，焊机应有防雨、防潮、接地保护措施，电源线应尽量短，一次接线长度不超过5m ，两次接线长度不超过 30m。
（9）严禁凌空抛掷物料、垃圾，施工垃圾由专门搭设的封闭式垃圾道漏下。 （10）用电安全
现场一切用电按照有关规定执行，做好防护。详见《临时用电方案》。 （11）及时获取气象信息，掌握天气情况，采取相应技术措施，防止意外事故发生。
（12）从事高处专业作业的人员，要定期检查身体，不适于高处作业的人员，不
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得从事高处作业，高处作业时，要严守各项操作规程。
七、消防措施
1.成立现场防火委员会及义务消防队，设一名专职人员负责管理，消防人员需经培训后方能上岗。
2.对易燃易爆等危险物品在识别的基础上,在正常状态下要编制保管措施,且对易燃易爆等危险物品要编制异常和紧急状态下的预案措施,并组织相关人员进行培训。
3.施工现场设四个临时消火栓，消火栓附近设有明显标志，消火栓周围不得堆料，道路要畅通。
4.为施工层提供消防用水的立管管径选用100mm，在建筑物南侧沿外立面布置。 5.建筑物每层要设防火通道，待工程开工后，绘制平面图。 6.施工现场要配备足够的消防器材。
7.施工现场内禁止吸烟。严格执行用火申报审批制度，各种临时用火必须向主管部门领取用火证明，并配有专人看火，要有灭火设备。电气焊工必须持证上岗。 8.电闸箱、电焊机、砂轮机、变压器附近，不得存放易燃物品。
9.施工现场建立消防管理制度及方案，按要求进行检查，做到有记录、有预防措施、对发现的问题有整改措施。
八、保卫措施
1.工地出入口设有施工单位标牌。
2.工地设保卫管理领导小组，并指派一名负责人主管保卫工作。 3.施工现场在出入口设警卫室，大门昼夜有值班人员看守。 4.凡施工人员一律要配有胸卡,进入施工现场一律按要求配戴。
5.施工现场设保卫人员巡视，以保证工程材料、设备、施工机械的安全性，发现有可疑人员及时清出现场。
6.出入现场物资一律凭证，各种车辆按指定路线行驶，职工携带物品出门要有出门条。
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九、环境保护措施
1.现场道路做成混凝土路面。设专职环境卫生清扫人员，负责清扫现场内及周边道路，洒水防尘，清理积水等，以防止尘土、泥浆被带到场外， 保持场区整洁、清新。
2.建立有效的排污系统。设置专职保洁人员，保持现场的厕所卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。
3.施工现场使用的电锯电刨等强噪声机械，放置在封闭的木工棚内。 4.夜间灯光集中向场内照射。
5.散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒 。
6.凡离开工地的车辆，必须根据装载货物的性质，加以封闭,防止在运输途中遗撒、掉失或溢出。工地出入口设洗车池，运输车辆离开工地之前，均需清洗车轮，以防止泥土污染通过的道路。
7.施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运。
十、夜间施工措施
工程工期紧，所以不可避免要进行夜间加班，为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：
1.正常夜班为晚上6时30分至10时30分。所用班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。 2.特殊工序不得在夜间施工。
3.由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。
4.各班组长不得擅自离开现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量关。
5.项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。
6.加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制止。 7.保证工人的夜间供应。
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十一、降低成本措施
坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低成本，提高企业经济效益及管理水平，制定以下各类材料节约措施。 1.综合节约措施
a.加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不粗估冒算，提高计划的准确性，防止积压或浪费；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则；三要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则。 b.加强现场管理
①加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，最大限度的减少材料的人为和自然消耗。
②加强材料的平面布置管理，合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。 ③现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。 ④做好限额领料工作，避免只干不算或先干后算的情况发生。
⑤用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料“节奖超罚”制度。
⑥禁止木材、钢材长料短用，优料劣用。
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第八章、安全事故应急预案
为确保施工生产过程中发生重大事故后(火灾、爆炸、工伤事故等) ，紧张而有秩序地正确处理事故，最大限度地减轻人员伤痛，减少人员伤亡，防止事故蔓延和二次事故发生，积极有效地组织抢救，稳定人心，尽快恢复生产，特制定本预案。
一、应急处理原则
1、单位发生重大事故后，抢救受伤人员是第一位的任务，现场指挥人员要冷静沉着地对事故和周围环境作出判断，并有效地指挥所有人员在第一时间内积极抢救伤员，安定人心，消除人员恐惧心理。
2、事故发生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故发生。 3、要按照不同的事故类型，采取不同的抢救方法，针对事故的性质，迅速作出判断，切断危险源头再进行积极抢救。
4、事故发生后，要尽最大努力保护好事故现场，使事故现场处于原始状态，为以后查找原因提供依据，这是现场应急处置的所有人员必须明白并严格遵守的重要原则。
5、发生事故单位要严格按照事故的性质及严重程度，遵循事故报告原则，用快速方法向有关部门报告。
二、应急反应组织机构
应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。
1、一级应急反应组织机构
a.公司总部一级应急反应组织机构： 总指挥：副总经理：
副总指挥：安全、办公室主任、物资、施工
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2、二级应急反应组织机构
a. 成立应急预案的领导小组，领导小组及其人员组成 组 长：项目经理： 副组长：安全
组 员：技术负责人、专职安全员、兼职安全员、技术员、质检员
三、危险源的确定
1.吊装作业中突然安全限位装置失控，发生撞击或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；
2.压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引起的连锁反应事故（如火灾）。
3.自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。
4.运行中的电气设备故障或发生严重漏电。 5.食物中毒。
6.其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
四、应急预案启动程序 1.应急预案的启动和响应
当事故发生时，由应急总指挥发出启动应急反应预案令，启动应急反应公司总部一级应急反应行动组织和项目经理部二级应急反应行动组织， 按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急反应行动. 根据事态的发展需求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。 2．应急救援的培训与演练 （一）培训
应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部的全体人员进行 有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。 主要培训以下内容：
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1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；
2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用； 3、对危险源的突显特性辩识； 4、事故报警；
5、紧急情况下人员的安全疏散； 6、现场抢救的基本知识。 （二）演练
应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 3 .应急预案的终止
对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；并确保未授权人员不会进入事故现场；不存在其它影响 应急预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；局面已无法控制和挽救的，场内相关人员已经全部撤离；应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的，由应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。
五、各类事故的处置程序和抢险措施 1.处置程序
施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
公司及项目部制定出本单位的安全消防通道及安全疏散道路路线图，并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。
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2.报警和联络方式
一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时，要以最快的速度通过电话进行报警，如有人员伤亡的，要拨打“120”急救电话和公司报警电话；如果发生火灾，应拨打“119”火警电话 3.各类事故的抢险措施 1、触电事故的抢险措施 ①．职责分工
1.1由项目负责人、安全员、技术负责人、电工等成立应急小组。项目负责人 同志任应急小组组长。 具体分工如下：
1.2 、负责现场，掌握了解事故情况，组织现场抢救；
1.3 、负责联络，根据应急指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及安全生产监督部门等单位的沟通； 1.4、负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录； 1.5 、负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通。 ②．应急措施：
2.1现场人员应首先迅速拉闸断电，尽可能的立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器。 2.2将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。
2.3若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。
2.4立即拨打120救护中心与医院取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。 2.5通知有关现场负责人。 ③.应急物资
常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。 ④.注意事项
4.1在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。
4.2事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知
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有关负责人。
4.3注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。
4.4要求心肺复苏要坚持不断的进行（包括送医院的途中）不随便放弃。 2、高空坠落触电事故的抢险措施 ①．职责分工
1.1由项目负责人、安全员、技术负责人等成立应急小组。项目负责人 同志任应急小组组长。 具体分工如下：
1.2 负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。
1.3 负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地主管部门极安全监察局等单位的沟通。
1.4 负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。 1.5 负责妥善处理好善后工作，保持与相关部门的沟通与联系。 ②．应急措施
2.1迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。
2.2保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗阴和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。
2.3有效止血,包扎伤口。
2.4视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。 2.5若伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。
2.6若伤员有断肢等应尽量用干净的干布（无菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。
2.7预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。
2.8记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。
2.9若有必要应立即拨打120救护中心与医院取得联系，并详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。 ③.应急物资
常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、
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止血袋、氧气袋。 ④.注意事项
4.1事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。
4.2重伤员运送应用担架，有腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位子，以免呕吐误吸。 4.3注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。 3、机械伤害事故的抢险措施
（1）对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。 （2）就近送医院。 4、中毒事故的抢险措施 ①．职责分工
1.1由项目负责人、安全员等成立应急小组。项目负责人 同志任应急小组组长。 具体分工如下：
1.2 负责掌握了解疫情，组织现场抢救指挥。
1.3 负责组织人员及时布置现场抢救，对中毒人员的呕吐物取样，保持与当地防疫部门、建设主管部门的沟通。
1.4 负责立即同医院的联系，说明详细事故情况，并组织车辆或与“120”联系，及时把病人送往医院进行抢救。
1.5 负责维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人、周围人员的问讯记录，保持与当地门的沟通。
1.6 负责妥善处理好善后工作，按职能归口负责与当地有关部门的沟通。 ②．应急措施
2.1事故出现立即向急救中心120呼救，简要说明中毒后的反应及地点，并派人到路口接应。
2.2用人工刺激法，用手指或钝物刺激中毒者的咽喉及咽后壁，用来催叶，如此反复直到吐出物为清亮液体为止。
2.3对可疑的食物禁止再食用，收集呕吐物、排泄物及血尿送到医院做毒物分析。 2.4对于催吐无效或神态不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃，结合毒物面防止毒物的吸收并保护胃粘膜。
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2.5用硫酸镁15－30g加水200ml来给中毒者导泻。 ③.应急物资
常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。 ④.注意事项
4.1事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。
4.2如果患者昏迷则需侧躺送医院救治，以免自然呕吐时，将呕吐物吸入气管里面。
4.3不可作口对口人工呼吸，以免将毒物吸入施救者体内造成中毒。
4.4误食腐蚀性毒物主（如强酸、强碱类）或昏迷者，或抽筋者或孕妇中毒不可进行催吐。
4.5重症中毒者要禁食8－12小时，可静脉输液，待病情好转后，再吃些米汤、面条等易消化食物 5、火灾事故的抢险措施 ①．职责分工
1.1由项目负责人、安全员、技术负责人等成立应急小组。项目负责人 同志任应急小组组长。 具体分工如下：
1.2 负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。 1.3 负责组织人员疏导被困人员、维持现场秩序。
1.4 负责立即同消防、医院、门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。
1.5 负责现场物资、车辆的调度。 1.6 负责现场电气线路及照明的控制。 ②．应急措施
2.1火灾发生后现场人员应先用湿毛巾捂住口鼻抢救被火围困人员。
2.2把被浓烟窒息昏迷者背到空气新鲜畅通处，托起患者的下颌，使病人的头向后仰，猛压病人上腹部来畅通气道，有必要时，抢救者用手捏闭病人的鼻孔，然后吸足气进行口对口人工呼吸。
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2.3事故发生后现场人员应立即拨打119火警电话并详细说明事故地点、燃烧物资、严重程度及本部门的电话号码，并派人到路口接应。 2.4拨打现场值班电话和通知有关负责人。
2.4.1冲水冷却法，即将水直接喷射到燃烧物上，以熄灭火焰或将水喷到附近未燃烧的可燃物上，使可燃物免受火焰热力的威胁，避免燃烧。
2.4.2隔绝空气法即用干粉灭火器或湿棉被等难燃物覆盖，在燃烧表面，隔绝空气，以将火熄灭。
2.4.3防止蔓动，即将火焰附近的易燃物和可燃物从燃烧区转移后，防止正在燃烧的物品飞散，以阻止燃烧蔓延。
2.5项目负责人负责现场的物资、车辆的调度。 ③.应急物资
常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。 ④.注意事项
4.1事故发生时应组织人员进行全力抢救，拨打120急救电话并通知有关负责人。 4.2分析着火原因，视情况采取相对应的措施。
4.2.1书面文物，重要的档案资料等，一旦着火切不可用水扑救。
4.2.2于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃液体会漂浮在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延。
4.2.3机器设备失火不能用水扑救，一则是水有导电性易造成电器设备短路烧毁；二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器械上使消防人员触电造成伤亡。 4.2.4、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇水后会发生强烈的放热反应，引起强酸四处飞溅，甚至发生爆炸。
4.2.5钾、钠、锂和易燃的铝粉，锰粉等着火，千万不可用水扑救，因为它们会与水发生化学反应生存大量可燃性气体－氢气，不但是火上加“油”，而且极易发生爆炸。
六、施工现场的应急救援设备器材的储备 1.应急电话
a.通讯在事故应急处理中的作用意义
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在安全生产方面进行现场事故的应急处理电话、通讯的畅通和正确应用，对事故的及时急救、控制事故的严重度具有很大的作用，发生事故和情况向远程有关单位部门发报救电话。工伤事故现场重病人抢救报救拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故报救拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况拨打匪警电话110，向门报警救助。 b.保证电话在事故发生时应用和畅通
工地应安装电话装置，没有条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员了解，在应急时快捷地找到电话拨打报警报救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，以便节假日、夜间等，房内无人、上锁，有紧急情况无法开锁时击碎窗玻璃，就可向有关部门、单位、人员拨打电话报警报救。电话旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话。 2.急救箱 a. 急救箱的配备
急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。 b.急救箱使用注意事项 有专人保管，但不要上锁。
定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。 放置要有一定的合适位置，使现场人员知道。 3.其他应急设备和设施
由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，由于采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备有应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需要有用于危险区域隔离的警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要，最好还能配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。
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附：现场总平面布置图
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