自恋的下属更沉默?自恋领导对下属工作绩效的破坏性效应研究

来源：品趣旅游知识分享网

自恋的下属更沉默?自恋领导对下属工作绩效的破坏性效应

研究

Are Narcissistic Subordinates More Silent?Exploring the Destructive Effect of Narcissistic Leadership on Subordinate Job Performance

作者：陈璐[1,2];瞿鑫[1];杨百寅[3]

作者机构：[1]电子科技大学经济与管理学院,四川成都611731;[2]南开大学中国

公司治理研究院,天津300071;[3]清华大学经济管理学院,北京100084

出版物：预测

年卷期：2018年第2期

摘要：本文结合资源保存理论和情景领导理论构建了一个被调节的中介模型,

考察自恋领导对下属工作绩效的影响,探讨沉默行为的中介作用和自恋人格的调节作用。通过对37名主管和1名员工分阶段配对调查,研究结果发现:自恋领导对下属沉默行为具有显著的正向作用,沉默行为中介了自恋领导与下属工作绩效之间的关系。下属的自恋人格正向调节了自恋领导和沉默行为的关系,下属越自恋,越倾向于保持沉默。而且,下属的自恋人格调节了自恋领导通过沉默行为对工作绩效的间接影响,下属越自恋,沉默行为在自恋领导与工作绩效之间的中介作用越强。

页码：9-14页

主题词：自恋领导;沉默行为;自恋人格

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