2022农经站年终工作总结

一、创新思维，谋求财务管理见成效。

完善十大金融体系，以规范票据管理、“一案一议”和账务处理三个方面为主，提高了区、村两级管理水平。在抽查评比中，石城村被评为镇江市农村财务管理示范村。

创新机制、规范运作，全面推行会计电算化工作，做到软件基础、硬件设施齐头并进，按时优质地完成记帐任务，凸显出我们在全市的位置。创新思维、组织培训，将电算化管理工作延伸到村级。

二、 强化职能，努力实现村级经济有效发展。

锁定村级债权债务，做到细化落实，累计化解债务235万元，四个村彻底消除了涉农债务。围绕“三增”主题活动，充分发挥财务职能，帮助村、社区规范承包合同，全年实现各项收入639万元，其中稳定性收入138万元，同比增长18.2%，公益事业及亮化工程实现财务支出263万元。在纪委黄书记的带领下，分别对长新、恒平、五跃三个村进行了内审，并由传统的财务收支审计转为经济责任及效益审计，为集体资金的安全运作和村级经济的快速发展发挥了一定的参谋作用。

三、 深入实际，努力发展农民专业合作社。

紧扣“引导、扶持”，走村串户，广泛宣传，为 “石城特种水产专业合作社”建立

健全了各项管理制度，实行规范运作。主动与市局联系，全力推出新民“灯笼”产品。在登记注册、包装整理等方面提供了全程的跟踪服务。今年所入社的12户农户已新增收入15.7万元。

四、 为了减轻负担和增加收入，同时采取了许多措施。

1、按照“多予、少取、放活”的方针，全面落实各项惠农政策。 对全区150个村民小组，4282户农户所涉及的6215.28亩的水稻种植面积全部核实直补到位。 2、构建新型农村价格监管网络，不断提升监管水平。 在分管领导陆主任的正确指导下，顺利地成立了 开发区价格管理站， 发展了10个信息员，建立了3个监测点。

五、 融入中心，为园区建设做出贡献。

以经济发展总公司为载体，努力构建融资平台。会同区经贸、规划、统计、服务中心等部门，对光伏产业园、科技创业中心、污水管网工程进行精心包装，积极争取国家、省市扶持资金，为园区建设作出了贡献。

农业经济站紧紧围绕镇党委,政府工作大局,以年初制定的工作目标为指导,在农业经济,社会保障,统计等领域积极进取,团结协作,，推动各项工作迈上新台阶。

一是积极做好村级规模调整工作

根据《乡镇规模调整实施方案》的总体部署，成立了以农业经济站为重点的乡镇集体资产、债权债务清算工作组。我站认真落实各项规章制度，严格规范村级集体资产清算处

置程序，及时冻结规模调整村涉及的集体资产，清理债权债务，完成载体转移，编制明细表，出具资产验证报告，采用直接全集成资产法优化集体资产处置，确保村集体财产安全完整无损失，有效推动和巩固了村级规模调整成果。

二是稳步推进农村集体资产审计工作

结合第七届村委会换届，我站及时组织了任期内的财务审计工作。审计过程由每个村庄的民主财务管理团队参与和监督。审计结果第一时间上报村选举委员会，并通过村务公开栏和镇政府渠道向群众公布，有效履行了对离任干部的审计监督责任，确保了新一届工作的顺利进行。

三是进一步完善村级财务管理

1、注重公开，加强财务管理。落实镇农村财务管理办法，加强农村资金管理，坚持财务公开，强化监督，有效规范村级财务管理，使镇农村财务管理“规范化、制度化、民主化、公开化”。

2、明程序，强化“双代管”制度。在“三权”不变的原则下，严格按照民主管理要求完成会计委托代理程序，完善了并村后的各村（居）村财委托管理机制。

3.提高效率，加强软件建设。进一步完善农村财务电算化软件应用，全面实施村级会计电算化管理，大大提高财务管理效率，真正实现凭证审核、会计处理、财务披露等农村财务管理功能，民主管理、监督管理。

四是依法做好农村经济统计工作

企业统计、农业经济统计、农户抽样调查报表按时完成。据农业经济统计，年全镇农村经济总收入达到5.04亿元，占全年5亿元任务的100.8%。农民人均纯收入6840元，同比增长14.92%。

五是积极落实劳动保障惠民政策

1、积极参加区劳动保护局组织的各项学习、培训和自学活动，确保学院员工顺利通过考试，取得职业指导教师资格。本文已成功解决。请保留这个标签。五起拖欠农民工工资案件已追缴20多万元。

2、积极推进城镇居民医疗保险，全年累计参加城镇居民医疗保险643人，其中：学生及18周岁以下人员107人，18周岁及以上人员536人；共征收个人缴纳基本医疗保险费82590元，占任务数350人的183%。

3、扎实开展农村劳动力技能培训，成功举办三次农村劳动力技能培训，累计培训人数达到150人。通过专业教师的教学指导和观看技术影像资料，有效提高了农民的茶叶生产加工技能，加强了对农村剩余劳动力转移的科学指导。

六是扎实推进第二次全国经济普查工作

在镇党委、政府的高度重视和坚强领导下，我们广泛动员、积极部署，充分利用政府网络、政府有线电视频道、宣传口号和村居民户外公告栏，在全镇大力宣传普查相关知识。

共有38名熟悉金融知识、计算机应用、具有一定工作经验的高素质人员进行业务培训，做好户籍清查登记工作。全镇共清查登记普查对象1334个，严格按照全区统一部署，全面完成经济普查阶段性工作。

乡农经站年终工作总结

一、 创新思维和有效的财务管理。

完善10项财务制度，对票据管理、 “一事一议”、帐务处理三方面作了重点规范，提升了区村两级的管理水平，在抽查评比中，石城村被授予镇江市农村财务管理示范村。

创新机制，规范操作，全面推行会计电算化工作，使软件基础设施和硬件设施齐头并进，按时优质完成会计工作任务，突出我市地位。创新思维，组织培训，将电脑化管理延伸到村级。

二、强化职能，谋求村级经济发展见成效。

锁定村级债权债务,落实到位,化解债务235万元,彻底清理4个村涉农债务。围绕“三增加”主题活动，充分发挥金融功能，帮助村社规范合同。全年收入639万元，其中稳定收入138万元，同比增长18.2%；公益事业和照明工程财政支出263万元。在纪委黄书记的领导下，分别对长新村、恒平村、吴越村进行了内部审计，将传统的财政收支审计转变为经济责任和效益审计，为集体资金的安全运行和农村经济的快速发展起到了一定的参考作用。

三、深入实际，谋求农民专业合作社发展见成效。

紧紧围绕“引导支持”，从村到户，广泛宣传，建立健全“石城特种水产品专业合作社”各项管理制度，规范运作。主动联系市局，全面推出新民“灯笼”产品。提供注册、包装、分拣全过程跟踪服务。今年入会的12名农民增加收入15.7万元。

四、多措并举，谋求减负增收见成效。

1、按照“多给、少拿、放开”的政策，全面落实各项农业优惠政策。该区域涉及150个村民小组和4282名农民的6215.28亩水稻种植面积得到核实和直接补充。2.建设新型农村价格监管网络，不断提高监管水平。在分管领导吕主任的正确指导下，开发区价格管理站成功成立，建立了10个举报人，建立了3个监测点。

五、融入中心，为园区建设做贡献。

以经济开发公司为载体，努力打造融资平台。会同区经贸、规划、统计、服务中心等部门，精心包装光伏产业园、科技创业中心、污水管网项目，积极争取国家、省、市扶持资金，为园区建设做出了贡献。

一年的工作已经结束，现就**农机站xx年各项工作完成情况做一述职，请评议。

一、 基本信息

**现有耕地4.7万亩，总人口6496人，农机技术管理人员3人，种植业主要以葡萄、

制种玉米、棉花等经济作物为主。今年全镇共完成春播面积2.65万亩，其中机械播种面积2.61万亩，机械播种面积占总播面积的98%，其中机械播种棉花1.21万亩，制种豇豆210亩，辣子828亩，番茄1530亩，饲料玉米993亩以及1.16万亩的制种玉米播种任务，其中棉花高标准节水滴灌示范田2600亩。近年来，随着农民收入的提高和对新型农业机械的需求，全镇农业机械新增较快，截止目前，全镇农机固定资产总值为2352万元，农业机械总动力16305千瓦，拖拉机拥有量为1073台，其中大中型拖拉机143台，小型拖拉机930台，大中型拖拉机配套农具187台架，小型拖拉机配套农具1400台架。

二、 加强组织建设和政治理论学习，增强为农业服务的意识

一年来，我站全体干部职工定期进行专业知识的学习,还严格按照镇党委的安排,认真学习《宪法》、《两个条例》、《道路交通安全法》及《农业机械促进法》、干部进状态、社会主义荣辱观及党的“十七”大报告等内容，并写心得谈体会，从而提高了干部职工的政治理论水平，充分调动了干部职工的工作积极性，进一步牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨，为搞好本单位的工作打下了良好的基础。截止十月底，我站共完成农机化信息49篇，并撰写了内容详细，有一定价值的调研报告5篇。随着“干部进状态”活动的进一步深入，干部职工在政治立场、理想信念、工作作风、为农服务意识等方面发生了根本性的转变。形成了一个政治上安定团结，业务上互帮互助的良好氛围。农机协会的组建工作正在筹备当中。。

三、 加强农机管理，强化服务功能，使全程代理工作更加深入

为将农机管理工作抓出实效，我们着重突出以下几项工作：

1、为确保春耕生产有序进行，我站将冬训作为重点工作。今年,根据镇党委,政府的部署,为方便广大农机工人,改变以往集中培训的模式,，我们派专人陪同镇“科技之冬”宣传团到各村宣传农机政策法规、拖拉机维修、交通安全法、农机推广法、农机法规和发展趋势，分散培训人数达到980以上，大中型机械操作员的再培训率达到100%，小型四家发动机操作员的再培训率达到90%以上，为农机安全生产打下了坚实的基础。

2、以服务为目标，以田管为重点，推进农机田管科学化进程。今年全镇冬修工作突出了一个“早”字，同时加大冬修督查力度。在春耕生产前，我站干部职工认真对全镇25台链式拖拉机进行检查，深入到农机户家中督促冬修，以保证冬修质量，为春耕生产的顺利进行奠定了基础。

截至3月20日，我镇冬修工作全面完成，共有机车340台，配套机具678台，技术状态良好，确保春耕生产顺利进行。

“抓好示范田、利用现场会、以点带面，全面推进”是我站抓好田间管理和作业质量的有效途径之一。今年在春耕生产中，我站干部职工下村分片包干，深入田间抓生产进度、抓作业质量，抓宽膜高密度植棉技术和高标准作业示范田，以点带面先后召开棉花、制种玉米等各类规模较大的现场会5次，并组织调配各村农机作业技术水平高的拖拉机手，在全镇范围内召开了两次农机作业质量现场会，严把质量关，使今年的农机作业质量有了很大的提高，高标准、高质量地完成了全镇的播种任务。坚持不懈地抓好各项田管工作。由于今春气温低，阴雨天气较多，并出现霜冻，致使农作物普遍生长缓慢，物别是棉花等作物的生长期，严重受到影响。为弥补这一损失，我们与农技人员紧密配合，从加大田管工作力度入手，以中耕、开沟为重点，积极调配各种大中型中耕机进行中耕，有力促进了各

类作物的苗齐苗壮。

3、进一步加强我镇农机市场监管。根据2022年玛纳斯县“红盾农业保护”行动的部署，结合“3·15”活动的深入，组织市场管理人员开展“打假农机保春耕”活动。通过季节性农业生产需求，对农机维修、营销、运行质量进行现场检查，纠正不良行为，维护了三大农机经营市场的正常市场秩序，进一步增强了农民维权意识,切实保护了广大农民的切身利益。

4、为了切实做好“科技兴农机”及农机作业质量年活动的各项工作，充分发挥科学技术在农业生产中的积极作用，依靠科技进步、振兴镇域经济，我站成立了“科技兴农机”及农机作业质量年活动领导小组，并制定了计划、实施方案、近期规划，还与站员签订了责任状，并对开展的此项工作进行了总结。

5、全程代理工作成效显著。成立了领导小组，完善了相关制度，并在墙上公布了代理程序。到目前为止，已经完成了21项机构事务，并作出了良好的总结。

四、切实做好农机监理工作，确保我镇农机安全生产

1、加大农机安全宣传力度。为使广大农机户了解农机法规知识，除冬季培训教育外，我站还定期、不定期向广大田间农户宣传农机法规等农机知识，城镇和村庄。今年3月1日是《条例》实施7周年。我站在我镇“每四个”集市日、科技活动周张贴宣传标语100余条，发放《道路交通安全法》、《农机推广法》及相关规定等宣传品1000余件，在乡镇围墙上写下几条固定的安全生产标语，定期开展安全教育日活动，参加人数超过980人，

占参加人数的90%。组织10家板报，积极宣传党的方针政策和《农业机械管理条例》、《交通规则》、《农业机械操作规程》、《道路交通安全法》、《农业机械推广法》等安全常识，积极运用宣传手段扩大影响。2、农机监管是加强农机管理的重要手段。近年来，随着我镇农村经济形势的改善，各类农机车辆保有量逐年增加。为了减少农业机械事故的发生和黑色车辆的非驾驶，结合农机行政执法年标语、横幅的张贴，深化农机安全生产百日监管专项工作和农机安全生产隐患排查治理专项工作，下午运动会期间，我站工作人员对未经批准的机车进行了清理，逐村逐户登记，劝说其报到入户检查，积极配合镇派出所、县监察所对乡镇公路进行现场检查和道路检查，与单位工作人员签订安全生产责任书，在年度审计中采取现场办公模式，提高工作效率，截至10月底，全镇共检查各类机车1021辆，检查率97.6%（含销户、销售），新培训司机72人（不含顺鑫驾校学习人员），新登记的各类机车44辆（其中新登记机车38辆），圆满完成上级下达的目标考核任务，为“安全农机”示范村的建立和推广搭建了平台。同时，进一步建立健全拖拉机驾驶员管理台帐，实行专人管理，总账和科目分类分开，记录完整准确，存取方便，及时办理权属变更、过户等手续，拖拉机和驾驶员的悬挂和自然磨损。并派员协助县监察站进行道路检查，将不安全隐患消除在萌芽状态。

五、积极做好农机新技术，新机具的推广工作

为了进一步提高机械作业效果，提高亩产量，充分满足农业生产的技术要求，在播种期内，我镇从**调出两台三膜十二排播种机，完成了2600亩棉花滴灌播种任务，不仅加快了速度，而且提高了运行质量。在全体技术人员的大力宣传指导下，今年我镇享受农机补贴，购置大功率轮式拖拉机2台，配套农具4台，新购置联合整地机2台，30型以上拖拉机3台，配套农具3台，18台1.12-1.45米覆膜播种机、10台残膜回收机、1台大

型自行式玉米收获机，共补贴13.36万元。农业机具的更新换代,大大提高了科技含量,减轻了农民负担。我站还免费提供农业机具调试跟踪服务的相关信息，真正满足农民的迫切需要，全心全意为人民服务。

六、实现办公自动化，强化统计管理

随着信息技术的飞速发展，对农业机械工作的要求越来越高。为保证农机管理统计工作的及时性和准确性,在本单位无条件配备计算机的情况下,县局,乡镇领导高度重视,及时为本站配备自动化办公设备,，这大大促进了我们业务工作的发展。我们还设立了专职统计员。在加强业务培训的基础上，要求他们及时深入生产一线，积极掌握第一手资料，抽样调查，平时收集资料，按时上报生产进度、月报、年报等报表，采取镇,站两级领导复核的办法,严防发生隐瞒统计数据的事件,统计员拒不上报。

七、开展廉政建设及纠风工作，树立单位行业形象

我站干部职工认真学习贯彻XX在中央纪委第六次全体会议上的讲话、《中国党内监督条例》和《中国纪律处分条例》，把学习《条例》的精神落实到实际工作中，并通过各地的规章制度来限制他们的行为。今年，我站被确定为行业纠风签约单位。从抓好内部管理、树立外部形象入手，完善组织机构，完善制度，进行目标分解，签订目标责任书，制定相应实施方案，聘请自愿监督员，广泛听取各方面的意见和建议，使我们意识到为农业服务，服务质量有了很大提高，受到了群众的高度赞扬。

八、开展扶贫帮困、送温暖活动

今年，在扶贫、扶贫、送温暖活动中，我站干部职工积极向汶川地震灾区捐款捐物，积极协调支援村的相关工作，帮助贫困户植苗、拾棉、送温暖，剥玉米皮和其他劳动。员工们为贫困户贡献了350多元，让他们永远不认识我们，也不认识我们。

九、存在不足和今后的努力方向

1、继续加强内部管理，建立健全各项规章制度。

2、加强干部职工政治思想教育和专业技术培训教育，不断提高干部职工的政治素质和业务水平。

3、明年，在常规农业机械不断扩大使用的基础上，大力推广新型农业机械，不断更新我镇农业机械设备。

4、加大农机管理力度，抓好农机田间作业质量。

5、加强农机安全生产，继续严厉整治“黑车驾驶”，确保人民生命财产安全。

以上是我站2022年的工作报告，希望各位及各位同事多提宝贵意见，并给予评议。