部门年度绩效考核表

某投资控股集团有限公司 20XX年度部门工作绩效考核表

部门 人力资源部 负责人签字 其他员工 年度工作计划及完成情况 序号 指标项 初步建立人力资源管理体系及各项管理制度并不断完善。监督并维护各项制度的日常执行情况。 根据公司要求，做好机构设置、撤销及及变更等管理工作，做好招录、调动、离职等人员调配及职务任免管理工作。 组织收集培训需求、实施员工培训等工作。 权重/分值 完成情况 已完成。 发布并执行《考勤及请休假管理办法》、《绩效考核管理办法》，编制并使用《入职通知单》、《离职审批单》、《离岗交接单》等。 已完成。 落实董事会、总经理办公会决定事项。办理劳动合同签订、变更、续签，机构调整，职务调整等工作。完成2014年应届生招录。 已完成。 组织新入职人员基本制度培训，协助办理环保部新员工培训、MBA考试等。征集各部门需求，拟定培训工作总体方案。 已完成。 组织内部职称聘任，协助办理出版总局职称评审、责编证换发等工作。 已完成。 全年共10次月度统计。 已完成。 全年共5次月度考核，3次季度考核。 已完成。 全年共10次工资发放。核定新员工及职务、职称变动人员工资标准。 已完成。 办理社保及公积金开户、名称及银行账户变更等手续。办理基数调整、新增、核算、缴费、报销等日常工作。 已完成。 编制企业文化建设工作方案。整理并发布董事长相关讲话，拟定企业精神基本内容，组织编写部门职责及岗位说明，开展工作讨论，设置公共阅读架。 得分 1 10 2 10 3 5 4 协助办理职称评审工作。 做好考勤统计、核对、申诉处理等管理工作。 做好绩效考核组织实施、结果统计、申诉处理的报告等管理工作。 做好薪酬的核算、发放、相关报表编制等管理工作。 5 5 6 5 10 7 5 8 做好五险一金的核准、变更、缴纳、费用核算等管理工作。 5 9 推进企业文化建设，逐步建立并完善企业文化体系。 10

10 听取员工对于人力资源相关工作的意见建议，受理相关申诉，维护员工关系。 做好与出版社及子公司的对接工作。 5 11 10 12 做好人力资源相关资料、文档的管理工作，编制在职人员信息库。 做好公司包括培训费用在内的人力资源相关费用的审核。 严格控制部门预算，做好部门日常管理工作。 完成公司领导及上级部门交办的其他工作。 5 13 14 15 5 5 5 已完成。 6月底、12月初两次集中征求各部门意见。 已完成。 按照出版社要求报送相关材料。指导并协助子公司办理五险一金开户、代缴，人员信息统计等工作。 已完成。 整理人员信息表、考勤表、审批表等常用表单，整理人力资源部收发文。 已完成。 统计出版社及子公司五险一金代缴费用，审核培训费。 已完成。 已完成。 年度计划外主要工作及完成情况 序号 1 2 3 指标项 完成情况 组织编写并汇报环保博物馆方案。 组织调研并收集资料，编写并修改方案。 与出版社及子公司对接党务工作。 与出版社对接人事档案工作。 协助办理党组织关系转移，协助开展日常工作，撰写相关材料，统计信息。 整理新员工档案，补充档案材料。 总得分 分管领导意见 评语 签字