行为实施环节 治理 行为
人力资源培训文化室 人力资源部 培训主管 人力资源部 培训文化室经理 否 人力资源 总监 依照年度培训打算进行在职培训需求调查、分析 确定再职培训季度、月度打算及培训实施方案 审核 审批 是 安排好参训职员的工作，选定定培训师，做好受训预备 确定培训教材、教具、场所、时刻等,下发通知 实施培训 是否达到目的 成效评估 否 再训 是 存档
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