关于项目实施进度评估方法

来源：品趣旅游知识分享网

项目建设过程评估

1.项目前期工作情况评估

（1）项目立项申报工作评估。

（2）项目建设的必要性评估。

（3）前期工作各阶段主要指标的变化分析。

（4）前期工作各阶段审批文件的主要内容。

2.项目执行情况评估

（1）项目实施进度情况。

（2）项目法人责任制落实情况。

（3）施工、监理和工程质量情况。

（4）实施阶段主要指标的变化分析。包括对变更设计的原因、施工难易、工程质量、投资增减、工期进度等情况分析。

3.投资执行情况评估

（1）项目资金筹措是否有变化，如果有则分析导致变化的原因及变化可能带来的影响。

（2）实施期内各年度资金到位情况及投资完成情况。

（3）预算节余或超支的原因分析。

4.项目运行情况评估

（1）项目完后的运行情况。包括人员配备、日常业务、经费落实等。

（2）运营评估。评价项目是否达到预期的效果，存在哪些差别及其差别产生的原因，并对项目达到预期目标的情况进行分析。

5.措施和监督管理机制评估

包括对整个项目过程各阶段的各项规定、制度、组织机构、工作程序的完善程度，以及实施程度、管理情况、影响程度等进行评估。

6.资金筹措方式评估

根据资金来源、投资执行情况及公司财务效益，对项目的资金筹措方式进行评估。

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