科学之友 Ｆｒｉｅｎｄ ｏｆ Ｓｃｉｅｎｃｅ Ａｍａｔｅｕｒｓ ２００８￣－１０￣｛３０｝国 浅析如何提高领导者的创新能力 刘金铭 （山西省煤炭地质公司，山西太原０３００４５） 摘要：文章论述了领导者提高创新能力的必要性和重要性，提出了把设立目标作为领导 创新的动态与方向的思路，分析了有创新能力的领导者应具备的素质。 关键词：领导者；创新能力；素质 中图分类号：Ｆ２７２．９２文献标识码：Ａ 科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展 文章编号：１０００—８１３６（２ＯＯ８）３Ｏ—ｏ０６３一Ｏ２ 中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。贯彻落实 科学发展观，要求领导者必须提高创新能力。如何提高领导者的 创新能力呢？ 程碑，是构筑成功的基石。 ２．３实现最终目标的有效方法 要实现最终目标就要有阶段概念。有了“分级火箭”的思想， 人类才能使火箭脱离地球。分级火箭的设计思想启示我们：学会 １领导者必须具有崇高的理想信念，强烈的事业心、 进取心和责任感。这是提升创新能力的前提 只有具有崇高的理想和坚定信念的人，才能把党和人民的 利益放在首位，才不会因为个人的得失畏缩不前、患得患失，才 能具备创新所需的对工作极端负责的态度、为事业奋不顾身的 把目标分解开来，把一个大的、长期的目标变成一个个小的、阶段 性目标，然后各个击破。 ３创造性地落实上级精神 执行力的大小与多少、执行程度的不同导致了实践结果的差 异。因此，执行才是促成一个战略成功的真正因素。 ３．１ 没有执行就没有创新 领导活动是一个动态的过程，这个过程是将上级精神与自己 单位、部门实际结合，提出组织目标，并带领群体通过努力来达到 目标的过程。因为没有执行，创新就不可能有与本部门情况相结 合的实践，而只能是维持现状。 ３．２创新执行的基本要求 执行就是把目标变成现实，创新执行就是将创新的思路或战 略创新落实完成。 ３．３创新执行的方法与途径 执行千差万别，不同的层次、不同单位、不同的执行者，在执 行过程中的方式方法不可能是雷同的。 品格。我们现在所处的时代，是一个改革的时代、竞争的时代、发 展的时代、创新的时代。Ｈ－，ｔ４－ｔ￣呼唤着领导者创新，要求领导者抓 住机遇而不可丧失机遇，开拓进取而不可因循守旧。因此，作为 领导者，必须有高尚的精神境界，有强烈的事业心、进取心和责 任感。有了强烈的事业心，才能牢记党的宗旨，以人民和国家的 利益为最高准则，全身心地投人工作；以创新的精神做好自己的 本职工作，有了强烈的进取心，才能不安于现状，不墨守陈规，不 满足已有的成绩，不躺在过去的功劳簿上孤芳自赏，而是积极开 拓，不断创新，使自己负责的工作激发出勃勃生机与活力，取得 更好的成绩；有了强烈的责任感，才能视“责任重于泰山”，创造 性地履行好党和人民赋予的职责，做到察实情、办实事、求实效， 自觉地为党分忧、为国分忧、为民分忧。领导职责的核心是科学 决策，只有具备强烈的责任感，才能把上情与下情有机地结合起 来，实现决策思路的独创性；把现实与未来有机地结合起来，实 现决策思路的突破性；把需要与可能有机地结合起来，实现决策 思路的科学性；确保决策的质量，避免不应有的失误。如果没有 强烈的事业心、进取心和责任感，就不可能有什么创新动机和创 新实践。 （１）要善于抓主要矛盾，在发现并解决薄弱环节中实现创新 执行。 （２）要在“争取第一”中实现创新执行，创新执行的目的就是 争取第一。 （３）要在制定科学制度中实现创新执行。制度与创新有密切 关系，制度是创新的动力机制，对创新起到规范、引导、激励等作 用。 ２把设立目标作为领导创新的动态与方向布兰佳曾说过：“一个有远见的领导者所具有的特征是，他 提出的那个远景目标的生命要超越他自己的生命。”目标能强化 领导行为，挖掘领导潜力，激发领导创造力。 ２．１ 目标是创新的动力 个人或集体（集群、系统、民族、国家）在明确了目标之后，就 可能为实现目标尽力而为。在达到目标之后，会产生成就感或满 意感，会形成再接再厉的新的行为动力。 ２．２ 目标是构筑成功的基石 目标的作用不仅是界定追求的最终结果，它在整个企事业、 组织及领导个人的发展旅途中起导向作用，它是成功路上的里 ４提高灵活运用信息的能力 进入信息社会，信息已渗透到世界的每个角落。作为领导， 在这样的时代背景下，如果缺乏信息意识和信息素养，不善于收 集有效的信息，不善于学习他人的长处，闭关自守、固步自封的领 导是不称职的领导。在实践中不断提高收集与运用信息的能力 是当代领导必备的一个基本素质。 ５有创新能力的领导者应具备的素质 领导者的创新能力不是孤立的，而是一个复杂的体系。领导 者在领导活动中表现出来的超凡创造力，往往只是冰山一角，而 在水底下的是一个庞大的实体，它是领导者自身各方面素质的体 ６３— 一科学之友 Ｆｒｉｅｎｄ ｏｆ Ｓｃｉｅｎｃｅ Ａｍａｔｅｕｒｓ ２ｏｏ８￣１０￣（３０）囝 完善区域科技企业孵化器体系探讨 白小利 （太原市高新技术创业服务中心，山西太原０３０００６） 摘要：文章结合十七大报告和《我国科技企业孵化器“七一五”发展规划纲要》等文件，阐 述了我国科技企业孵化器的发展现状及制约我国科技企业孵化器进一步发展的一些关键 因素。 关键词：科技企业孵化器；发展现状；对策措施 中图分类号：Ｆ２７６．４４ 文献标识码：Ａ 文章编号：１０００－８１３６（２００￣）３０—００６４—０２ １ 引言 原因，我国科技企业创业活动的发展现状与发达国家相比仍然存 在着较大差距，科技企业孵化器的运行质量还远未达到他的应有 科技企业孵化器是为新创办的科技型中小企业提供创业服 功效，主要存在以下几个方面的问题： 务的专门化科技服务组织，通过提供通讯、网络、研发生产经营 ２．１ 科技企业孵化器风险投资资金缺乏。孵化器后续运转资金 场地等方面的共享设施、系统的培训和咨询、政策、融资、法律和 投入不足 市场等方面的支持，以降低科技型中小企业的创业风险和创业 由于孵化器内科技型中小企业规模小、短时间内难以给投资 成本，进而提高企业的成活率和成功率。科技企业孵化器是以促 者利润回报。大多数风险投资、银行和担保机构，为了回避风险， 进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技支 对投资科技型中小企业的热情不高；另外，民营投资者虽然拥有 持服务机构。 大量的投资资金，但他们缺乏科技人才，缺乏对科技项目的判断 十七大报告指出：提高自主创新能力。建设创新型国家，是 和评估能力，难以建立起对科技项目的综合评估体系；特别是企 国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。《中国科技企业 业无形资产评估目前仍然是一大难点，投融资双方的中介平台也 孵化器“十一五”发展规划纲要》也指出：要全面建设惠及十几亿 尚未完全建立。可以说：企业成长资金的缺乏已成为科技企业孵 人口的更高水平的小康社会，必须着重解决经济社会进步、科技 化器成长中的一道“硬伤”。另外，我国科技企业孵化器的后续运 进步与创新、引进消化吸收、产业结构调整和升级以及促进增长 转资金主要依靠政府支持和出租房租的收入；孵化器的这一资金 方式转变等关键问题。大力发展具有自主知识产权的科技型中 运转模式使其丧失了经营的积极性和主动性，使得孵化器在创Ｉ造 小企业，是解决上述问题的有效途径之一。 自身价值和品牌价值方面的功能弱化。 ２我国科技企业孵化器的发展现状及存在的问题 ２．２孵化器软环境等配套设施不健全 中国科技企业孵化器的建设资金大量用在了硬件设施的建 目前，我国已建立华北、西北、西南、华东、中南、东北６个大 设上。“孵化器一物业管理一优惠政策”的科技企业孵化器模式， 区的孵化器协作网络，已成立２０多个省市孵化器协会，并依照 不仅造成孵化成本的增加，而且不利于孵化成活率和成功率的提 孵化器和创业者、科技企业及相关中介机构的需求开展活动。 高。新创中小科技企业的发展壮大更多地需要孵化器为其提供 我国科技企业孵化器的发展成绩是喜人的。但由于历史的 包括投融资、信息咨询、人才资源、网络平台建设、综合业务培训 现。最基本的表现有以下几方面： 思维形成未来形象或设想的能力。一个从来没有想象力的人肯 ５．１ 注意力 定不会有创新。 注意力就是领导者在工作中排除其他杂念，能够不受任何 ５．４协调力 干扰，集中精力做好自己的本职工作的能力。 领导者面对的是一个组织、一个集体，领导创新也不是领导 ５．２忍耐力 者个人的愿望和行为，只有依靠组织、集体的合力才能完成。 忍耐力就是领导者要有自我管理的能力，也叫自控力，这是 ５．５用人力 领导者必须具备的重要能力。一是要修炼身心，管好自己。二是 用人能力是考验领导人力资源配置的能力，做到人尽其才， 有服务意识，领导就是服务，为下属、为员工服务。 各得其所。因此，领导者应该用各种策略激发组织成员保持旺盛 ５．３想象力 的士气、高昂的热情，形成互激互励、奋发向上的良好氛围，建设 想象力是指在过去的经验和各种知识信息的基础上，通过 出一支刚健有为、自强不息的团队。 Ｈｏｗ ｄｏｅｓ ｔｈｅ Ｂｒｉｅｆ Ａｎａｌｙｓｉｓ Ｓｈａｒｐｅｎ Ｌｅａｄｅｒ’Ｓ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ａｂｉｌｉｔｙ Ｌｉｕ Ｊｉｎｍｉｎｇ Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅ ａｒｔｉｃｌｅ ｅｌａｂｏｒａｔｅｄ ｔｈｅ ｌｅａｄｅｒ ｔｏ ｓｈａｒｐｅｎ ｔｈｅ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｈｅ ｎｅｃｅｓｓｉｔｙ，ｐｒｏｐｏｓｅｄ ｓｅｔｓ ｕｐ ｔｈｅ ｇｏａｌ ｔｏ ｔａｋｅ ｔｈｅ ｌｅａｄｅｒ－ ｓｈｉｐ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｔｈｅ ｔｅｎｄｅｎｃｙ ａｎｄ ｔｈｅ ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ ｍｅｎｔｌａｉ￣．ａｎａｌｙｚｅｄ ｈａｄ ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｗｈｉｃｈ ｔｈｅ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ａｂｉｌｉｔｙ’Ｓ ｌｅａｄｅｒ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：ｌｅａｄｅｒ：ｉｎｎｏｖａｔｉ０ｎ ａｂｉｌｉｔｙ；ｑｕａｌｉｔｙ ．．６４．—