建设工程有限公司工程科先进事迹材料
注重班组建设,确保工程安全
XX市XX交通建设工程有限公司工程科,承担着招投标、施工管理和安全监督等重要工作,长期以来,始终把\"安全生产,质量为重\"作为工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现\"团结、协作、安全、奉献\"的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点。由于工作成绩突出,多次被市交通运输局评为先进集体。
一、加强班组安康文化建设确保职工\"安康\"
作为交通施工单位,认真贯彻全市安全生产工作会议精神,牢固树立安全发展理念,坚持\"安全第一、预防为主、综合治理\"的方针,深入开展\"安全生产年\"活动,着力深化\"三项行动\"和\"三项建设\"。以\"安康杯\"竞赛为载体,积极组织实施群众性安康工程,不断提高广大职工的安全健康和素质,提高杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性。以重点工程建设、高危行业为重点,推动\"安康杯\"竞赛向纵深发展,促进班组安全建设和管理。实现\"两个提高\":即不断提高经营管理者安全技术和管理水平,不断提高公司职工安全生产知识水平和自我防护能力。\"两个为零\":即实现公司死亡事故为零,重伤事故为零。\"八个加强\":即加强安全生产管理,加强工会群众监督,加强安全健康经费投入,加强安全文化建设,加强职工安全健康教育,加强班组安全建设,加强女职工劳动保护,加强竞赛互查力度。在职工中广泛开展安全生产知识普及教育培训、\"安全在我心中\"企业职工安全文化系列活动等群众性劳动保护活动,吸引更多职工到活动中来,全面推
广\"1+3\"安全监控工作体系,推行\"职工安全生产权利义务卡\",不断提高广大职工的安全健康意识和素质,为实现全市安全生产形势的进一步稳定好转和\"十二五\"规划的顺利实施建功立业。
二、组织开展\"十个一\"活动,推进安全文化建设
作为施工单位的重点部门,工程科在班组广泛开展\"十个一\"活动,严格遵守\"安全第一,预防为主,综合治理\"的指导方针,开展了形式多样的安全活动。一是创新安全知识考试形式,开展安全知识竞赛,激发员工主动学习安全生产知识。二是坚持每周安全活动记录。三是坚持每月安全隐患排查制度。四是召开安全生产\"四不放过\"分析会,总结推广经验。五是认真开展安全生产月活动,唱响\"安全发展\"主旋律。六是坚持落实\"三项行动\"要求杜绝\"三违\"行为。七是开展一次安全警句征集活动。八是充分利用身边先进人物先进事迹,开展安全教育。九是每年组织三次安全管理人员培训。十是在职工中广泛开展\"三不伤害\"条约,时刻提醒员工关爱生命,关注安全。要求班组全体成员要做到五个一:提一条安全工作建议;查一起事故隐患或违章行为;写一条安全生产体会;接受一次安全卫生知识培训;忆一次事故教训。开展\"安全在我心中\"安全文化系列活动,使每位员工在活动中提高安全健康知识,掌握安全健康知识与生产实际运用相结合。工程科在确保完成施工任务的同时,还鼓励员工参加与施工工程有关的学习,多渠道充实自己,提高自己。如参加各类学历考试、职称考试,文化进修等等。拥有高级工程师、工程师及各类国家注册证书人数占科室人数的95%。要求大家将所学内容与本职工作结合起来,不要满足于操作层面,力求理解,知其然,以适应各种变化的需要。
三、团结凝聚力量,爱岗敬业,协作提高施工效率
今年以来,工程科参加组织了句容市太极南路新建工程、句容市茅山风景区二茅峰、
三茅峰路新建工程、句容市句曲南路新建工程、句容市二茅路改建工程DL-A标、句容市句宝线华春段新建工程、句容市后白镇农业园区道路路面工程、句容市大茅路西延段新建工程、茅山玉圣路改造工程、句曲南路二期工程新建工程等一系列工程的招投标和施工技术管理工作,的完成了上级领导交代的任务,受到了上级领导的肯定和表扬。其中,市茅山风景区二茅峰、三茅峰路新建工程位于茅山风景区二茅峰、三茅峰顶部,施工难度大,危险系数高,在公司领导的统筹指挥下,工程科积极发挥主观能动性,献计献策深入第一线,确保了该工程保质保量的完成并无任何安全事故发生;句容市句曲南路新建工程工作量大,任务紧,工程科精心编排施工计划,合理安排,提前完成了任务,并被作为样板工程受到了局领导的肯定和表扬。什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在该班组员工的身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习公司生产制度、安全相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时积极主动了解施工生产信息,合理编排做到有条不紊,心中有数,并不断学习掌握新材料、新技术、新工艺,不断开拓创新,为交通事业工程作出更大贡献,最大程度的保障施工生产。在公司员工面前树立了\"一支敢打硬仗的队伍\"的良好形象。通过\"安康杯\"竞赛活动的有序开展,既保证了施工安全、施工进度又保证了工程质量。
四、加强班组管理,着实提高班组安全管理水平
只有班组安全建设的水平提高了,班组成员的积极性、主动性、创造性才能被充分调动,企业才能充满生机和活力,基础才能够稳固。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新招录员工的岗前培训,做到应知应会;加强班组应急救援知识培训,建立班组应急预案,加强模拟演练,熟悉防灾、避灾工作方案;加强对采用的新工艺、新设备、新技术的安全知识培训,适应安全发展需要;充分利用典型案例,开展警示教育,吸取事故教训,增强事故防范意识,提高防范事故的能
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力。通过加强班组安全建设,使班组既成为培养高技能复合型人才的摇篮,又成为职工施展才华、实现人生价值的舞台。
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