行政自制理论是管理学中的一个重要理论，主要强调通过制度建设和规范行为来达到管理的目的，从而减少冲突和纠纷的发生。管理者可以通过以下方式利用行政自制理论来解决组织内部的冲突和纠纷：
设立明确的规章制度：建立明确的规章制度，规定组织内部各方的权利和义务，以及行为准则和规范。这样可以在一定程度上规范员工的行为，减少冲突的发生。
强化内部监督机制：建立健全的内部监督机制，通过相互监督和约束，可以有效减少员工之间的不当行为和纠纷。例如，设立内部审计部门、监察部门等，对员工的行为进行监督。
建立有效的沟通机制：及时有效的沟通是减少冲突的重要手段。管理者可以建立多种沟通渠道，鼓励员工之间进行沟通交流，及时解决问题，避免冲突升级。
培养员工的自律意识：通过员工培训和教育，提高员工的自律意识和责任感，使他们自觉遵守规章制度，避免违规行为，减少冲突的发生。
强调公平公正：管理者应当注重公平公正，对待员工要一视同仁，避免偏袒和不公，从而减少员工之间的纠纷和冲突。
例如，某公司内部出现了两个部门之间的资源分配不公问题，导致了纠纷和冲突。管理者可以利用行政自制理论，通过重新审视公司的资源分配机制，建立公平的资源分配规则，明确部门之间的权责，强化内部监督和沟通机制，帮助解决这一纠纷，维护组织内部的和谐稳定。
综上所述，管理者可以借助行政自制理论来解决组织内部的冲突和纠纷，通过建立规章制度、强化监督机制、加强沟通、培养员工自律意识和注重公平公正，有效化解内部纠纷，提升组织的管理效率和员工的工作积极性。