在市场退出壁垒存在的情况下，企业需要采取一系列策略来进行市场定位。以下是一些建议：
了解市场壁垒：首先，企业需要深入了解市场壁垒的类型和程度。市场壁垒可以包括技术壁垒、资金壁垒、法律壁垒等。了解市场壁垒的特点和影响因素，可以帮助企业更好地制定定位策略。
瞄准细分市场：面对市场退出壁垒的情况，企业可以选择瞄准细分市场进行定位。通过选择一个特定的细分市场，企业可以更好地满足目标客户的需求，并避免与已有竞争对手直接竞争。
产品差异化定位：企业可以通过产品差异化来进行市场定位。通过在产品设计、功能、性能、品质、服务等方面进行差异化，企业可以在市场中形成自己独特的竞争优势，吸引目标客户的注意力。
价格定位：价格是市场定位的重要因素之一。企业可以选择高价定位或低价定位，根据产品的独特性、品牌形象、目标客户的需求等因素来确定价格策略。在市场退出壁垒的情况下，低价定位可能是一种有效的策略，可以吸引更多的客户并建立市场份额。
品牌建设：在市场退出壁垒的情况下，企业可以通过品牌建设来进行市场定位。通过塑造独特的品牌形象和价值观，企业可以在市场中建立起与竞争对手的差异化。品牌建设需要长期投入和持续的努力，但可以为企业带来长期的竞争优势。
总结起来，在市场退出壁垒存在的情况下，企业可以通过瞄准细分市场、产品差异化定位、价格定位和品牌建设等策略来进行市场定位。通过深入了解市场壁垒，抓住市场机遇，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得成功。