第一阶段：从2000年始，高盛开始逐步数字化自己的业务，包括通过电子化交易、在线交易平台和量化交易等方式来提高效率和降低成本。
第二阶段：在2010年代初期，高盛开始探索人工智能、大数据分析和区块链等前沿技术的应用，以进一步提高业务效率和客户体验。
第三阶段：在2010年代后期，高盛开始积极推进数字化转型，加大投入并组建专门的数字化团队，以实现更深入的业务转型和创新。
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