企业文化评估包括以下方面：1. 价值观念和理念评估。这是评估企业文化的基础，包括企业所倡导的价值观、企业使命、愿景以及核心价值观与企业行为的匹配程度。这种评估可以了解员工对企业文化理念的认同度，以及这些理念在实际工作中的体现情况。2. 行为和文化氛围评估。这一评估通过观察员工在工作场所的行为和...
企业价值观和使命宣言，组织结构和沟通渠道等。企业价值观和使命宣言：评估企业的核心价值观和使命宣言是否明确，并与组织目标相一致。组织结构和沟通渠道：评估企业的组织结构是否合理，沟通渠道是否畅通，信息是否能够及时传递和共享。
它是由三个维度组成，主要包括：职工对领导班子的信任度和满意度(领导班子考评在本单位中的情况、单位年度经营业绩情况、领导班子廉政建设情况)；职工需求满意度(职工对收入的满意度、职工对住房、物业、医疗、子女上学、就业、信息传媒等方面的满意度)；职工信仰和价值取向(职工维护公司稳定发展情况、职工对...
理念与价值观：得分为3.69分，表明企业在核心理念和价值观方面有着较为清晰和坚定的立场。文化建设：得分为3.66分，显示出企业在文化建设方面的努力和成效。员工工作动机：得分为3.69分，说明员工对于工作的内在动机较强，对工作有较高的热情和投入。组织制度：得分为3.62分，表明企业的组织制度较为...
企业文化评价,能有效的融合这方面的内容。企业制度与文化平衡相处,才是真正的企业文化的全貌。一些企业常会在实践中走极端,当强调制度的时候,会把制度强化到极致,当以人为本的时候,往往又会出现一些程度不同的把以人为本强调到极致的现象,不管怎样,走极端总不太好。所以一定要有评价,要强调均衡与平衡。 企业文化...
1. 定义与用途： 企业文化评估矩阵是一个包含12个维度和33个要素的系统，用于量化评估企业文化的各个方面。 它旨在揭示企业文化的当前状态，与理想状态的差距，以及与同行业其他企业的对比情况。2. 评估维度： 该矩阵包含12个评估维度，这些维度涵盖了企业文化的多个方面，如价值观、沟通方式、组织结构等...
1、企业文化调研的一般内容 企业文化调研的一般内容含有：企业所处的行业特征及发展趋势、企业成长历史与文化基因、企业成长历史上的典型事件和代表人物、企业的战略发展规划、企业经营管理现状及存在的主要问题、企业文化理念的建设现状、企业家及领导团队精神特质、各级员工的价值观与行为取向、企业氛围与员工...
评估包括：制度建设情况、职业道德建设、遵纪守法、礼仪、作风态度、团队精神。4、企业环境（7%）企业环境对企业文化的形成和发展具有重要影响，它是指企业经营所处的社会和业务环境，包括市场、股东、顾客、企业员工、竞争对手、技术、影响法律等多方面。企业文化的环境适应性越强，企业经营业绩就越大；...
企业文化评估矩阵分析 企业文化评估矩阵包含12个维度(Dimensionality)，33个要素(Factor)。利用CMAS系统所测定的企业文化的12个维度，包括工作环境、组织制度、管理方式、内部沟通、员工激励、领导和决策、培训与员工发展、员工工作动机、员工满意度、员工忠诚度、文化建设以及理念与价值观，这12个维度涵盖了企业...
企业文化评估矩阵是一种全面的方法，它涵盖了多种手段以深入理解企业文化的特性。这一工具主要包括问卷调查，如设计的问卷和量表，通过深度访谈收集第一手信息，历史资料回顾以及对内部文件和行业背景的分析，现场调查等环节，旨在将企业文化的各个关键特性与经营管理的核心要素、管理行为和员工行为紧密联系起来...
